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探寻健康长寿的奥秘

 







探寻健康长寿的奥秘(报告文学)
 
作者:许 晨 
  目 次
 
  一  袁隆平院士的感叹
  二  他从大泽山走来
  三  创业艰难百战多
  四  东海入云龙
  五  走四方
  六  生命线
  七  “创新、做精品、感动客户”
  八  与“东海”一起成长
  九  春天里的“冬天”
  十  微医:第三代医学
 
  一  袁隆平院士的感叹
 
  北京,人民大会堂金色大厅。
  一位年愈九旬的老人推开搀扶自己的工作人员,迈着有些颤微却很坚毅的步子,走上铺着红地毯的领奖台。这是2019年9月29日上午,中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式在此隆重举行。
  广播里主持人介绍:“袁隆平,杂交水稻研究的开创者,50多年来致力于杂交水稻技术的研究、应用与推广,为我国粮食安全、农业科学发展和世界粮食供给作出巨大贡献。”
  中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平微笑着迎上去,与他亲切握手,把一枚金灿灿的环形“共和国勋章”佩戴在他的脖颈上,随之又握着他的手亲切地询问:“袁老,现在研究有什么进展?”
  “哦……”袁隆平郑重回答:“向总书记汇报:我们正在向亩产1200公斤冲刺!”
  习近平总书记笑着点了点头。而后两人面向全场,摄影师、电视录像师啪啪地拍照、录像。顿时,掌声雷动,喜乐飞扬,向获得这项国家殊荣的袁隆平隆重致敬!
  此刻,远在千里之外的青岛西海岸新区一栋楼房里,一位戴着眼镜的中年人看着中央电视台新闻联播中的这一幕,十分兴奋而喜悦,忽地一下站起来,用力挥着双手连声说道:“太好了!太好了!”那神情好像自己获奖一样。
  这是谁呢?他为什么如此激动呢?
  他名叫崔云龙,是国家医用微生态工程研究中心主任、国家万人计划科技创业领军人才、国务院特殊津贴专家教授、世界华人消化学会微生态医学联盟主任委员、青岛东海药业有限公司董事长。提到他与“共和国勋章”获得者袁隆平院士的不解情缘,还要从头说起——
 
  众所周知:袁隆平是杂交水稻研究领域的开创者和带头人,国家和湖南省杂交水稻工程技术研究中心主任、被誉为“世界杂交水稻之父”。他带领团队开发的“超级稻”平均亩产超1000公斤,达到了“世界之最”。然而,你可知道吗?就在他为人类守护着“饭碗”之时,也有人守护着他的身体健康。也就是说,令人尊敬的袁院士创造“水稻辉煌”的背后,有一种名不见经传的新型药物帮了大忙,获得了他发自肺腑地三次题词盛赞。
  时光回溯到上个世纪的1979年,正在潜心科研的湖南杂交水稻研究中心主任袁隆平,带领助手前往山东汶上县出差。患了感染性腹泻,不断地跑厕所。当地陪同人员非常关心,马上安排医生诊治,服用了一些黄连素、吡哌酸(PPA)等药品,腹泻当时止住了。不料,却留下了病根,回到长沙之后,稍不注意就会跑肚拉稀腹泻不止。袁隆平忙得顾不上去医院,就随身带着黄连素,感觉不好赶快吃几片。开始还起点作用,随着时间推移,非但不见好,还越来越严重了,常常是一遇冷受凉,就得赶快向厕所里跑。经诊断,他患上了腹泻型肠易激综合症和慢性腹泻症。
  哎哟哟,这可麻烦了!他的工作需要经常出差,田间地头看育种,开会研讨坐飞机,动不动就拉肚子影响太大了。此时袁隆平团队已经研究出许多优良品种,不断创造高产,那是大熊猫一样的“国宝”啊!为了保障袁老的健康,湖南省专门委派了湘雅医学院附属医院两位专家,一名中医一名西医,精心为他维护治疗。
  一晃二十多年过去了,两位教授级保健医生兢兢业业,一心一意保障着袁院士的肠健康,每年仅这一项医药费就要花上五、六万元,几乎将各种药品----国产的、进口的、中药西药都用过了。但遗憾的是效果时好时坏,再往后竟吃再多再好的药也不见效了。冷的辣的,水果海鲜都会引起“拉肚子”,甚至吃饭的碗也不能用凉水刷,稍不注意肚子就咕噜叫。以至每到用餐时,他的秘书要专门跑到后厨用开水洗碗。即使这样,他仍然强忍着病疼,坚持带病工作,四处奔波研究水稻,并且不断取得新的成绩。
  然而,毕竟是有病在身,而且是难以启齿的慢性病,一时半会儿要不了命,可添了太多的麻烦,太让人难堪了。有时袁院士乘车上班,恰逢路上堵车走不动,他却内急起来;有时开会正讲着话,他突然不舒服,马上就得请假上厕所,回来刚坐下,还没说几句呢,又得起身赶快跑……
  有一次,袁隆平乘飞机到外地去讲学调研。飞机刚刚起飞,还在加大马力轰鸣着昂头向上冲刺呢,他肚子又咕噜叫开了,打开安全带要去上厕所。空姐看见了,连忙过来制止:“先生,不可以的,飞机平飞才能走动呢!”
  “我我……我要上厕所。”袁隆平不好意思道。
  “现在还都锁着门呢,半个小时以后才打开。”
  “唉!”袁隆平重重地叹口气,只好坐下强忍着。一会儿裤子一凉,他苦叫了一声“不好!”。随行的助手心里明白,赶紧去向乘务长说明情况,而后小心翼翼地把他搀扶到厕所去处理。
  此后,他都不敢出差了。可是,“超级杂交水稻”刚刚取得初步成果,国家委托袁隆平为组长领衔研究,如果连门都出不去,还怎么搞科研啊?他不甘心,咬紧牙关,克服病痛,带着各种药品又出征了。那一次刚到目的地又出现了腹泻,为了不影响工作,他一口气吃了30片黄连素。
  这下坏了!不仅没治好病,反而发生了药物中毒,上吐下泻,头晕目眩,几乎到了脱水的状态,一阵“呜呜”救护车警笛急促地响起来,他被紧急送进了医院。住了几天院,输了几瓶子抗生素,才算缓解了。天啊!人们对这种病症就束手无策了吗?想想袁院士这样的重点保护人物,都如此无助,那些成千上万的慢性腹泻患者不就更痛苦吗?
  面对错综复杂的杂交水稻研究,袁隆平从没有皱一皱眉头,一直满怀信心地活跃在田间地头、实验室里,斗志昂扬地去攻克一个个难关。可在平凡的“吃喝拉撒”等日常生活中,最好的医生和药品都束手无策,弄脏裤子是常事,难道就没有办法了?再后来,竟发展到几乎无法出门的地步,严重影响了他的研究工作。
 
  2006年春天,位于青岛胶南市(现西海岸新区)临港工业区东海药业公司的董事长崔云龙得知了此事-----他本身是一位崇尚“实业报国,惠及众人”的科技企业家,专心致力于微生态制剂研究与开发,生产出了种种促进肠道健康的益生菌药品、保健品以及功能性食品。其中“阿泰宁”是国家批准治疗腹泻的微生态药品,崔云龙立即通过有关方面给袁隆平院士寄去了10盒,请他用用看。
  “阿泰宁?没用过?!”袁隆平拿着这个黄绿相间的小药盒,自言自语,将信将疑。这么多年他吃过太多的药物了,往往临时起点作用,接下来却毫无效果,还越来越严重。他以科学家的严谨目光,专注地看着上面的说明词,药品通用名:酪酸梭菌活菌胶囊。商品名称:阿泰宁。临床适应:因肠道菌群紊乱引起的各种消化道症状及相关的急、慢性腹泻和消化不良等。
  “看来我是对症,不知有没有效?”
  “试试吧。”秘书说着,端来了热水。
  俗话说,有病乱投医,何况还是“国药准字”号的药物,袁隆平实在是让“腹泻”折磨够了,为了能够早日出去工作,下决心服用这种刚刚听说的“阿泰宁”。
  本来没有抱多大的希望,只想有枣没枣打两竿子,碰碰运气吧,以前也有推荐多好多好的药,结果还是令人失望。不过,这次不一样,袁隆平服用了三天,就感到肠道舒服一些了,上厕所次数也减少了。这使他喜出望外,增强了信心,此后按照说明书每天两次,每次三粒,接连将10盒全部服完。
  奇迹发生了:袁老的腹泻次数由原来的每天三、四次减少到一、二次了,感到身上也有了力气。这太神奇了!科学家最看重的是具体效果,袁隆平立即请秘书打电话找到东海药业崔云龙:“崔总啊!好消息,袁院士吃了你的药见效了,他想再买几盒巩固一下。一盒多少钱?”
  “太好了,能够给袁院士解除病患痛苦,没有后顾之忧投入科学研究,解决粮食增产问题,真是令人兴奋。不用买,我们送!”崔云龙高兴地说。
  放下电话,他立即安排客服部门给袁隆平又寄去了10盒“阿泰宁”。这一次,已经感受到明显效果的袁院士毫不犹豫,严格按要求准时准量的服用。好啊!两个疗程下来,他仅仅服用了18盒,吃饭喝水就完全正常了,再不用担心闹肚子,脸色好了,人也胖了一些。
  更加令人高兴地是,他从三个月没出门,竟要求到海南看“超级稻”育种,到安徽看它们的长势,一连出差三个多月,每天工作八、九个小时竟再没有犯病。年近八旬的袁老彻底摆脱了缠绕27年的腹泻顽疾,赶走了病魔的折磨,精气神又上来了,从而在杂交水稻研究领域接连取得重大成果。他们团队培育的“超级稻”突破了亩产800公斤、900公斤,直奔1000公斤大关。
  这是什么概念?要知道,在二、三十年前,水稻高产田亩产量也只能达到三、四百公斤。袁隆平和他的团队搞成了“超级杂交水稻育种”,一举翻了好几番,解决了我们十几亿人口大国的吃饭问题,也为全世界提供了足够多的粮食。谁能想到,这里边也蕴含着崔云龙教授和东海药业的功劳啊!
  听说袁隆平病情大有好转,东海药业董事长崔云龙于2006年10月,专程去长沙看望。在国家和湖南省杂交水稻中心办公室里一见面,袁院士就紧握着他的手连连感叹道:“东海阿泰宁,好药啊!给我解决了大问题。27年了,弄得我坐卧不宁,几乎失去了工作能力。崔总,感谢你啊,太感谢了!”
  “哪里,应该感谢您!你是国宝啊,病好了,可以更好地去研究水稻,保住人们有粮食吃啊!”
  “好好,我的工作是为了人们的饭碗有保障,你的工作是为了人们的健康有保障,我们的目标是一致的!”
  有良知有情怀的科学家,心心相通,交谈甚欢。本来,袁隆平院士平时很少为企业或单位写字留名,担心有人利用去搞什么名堂,这次却高兴地为东海药业挥笔题词:“阿泰宁——腹泻病人的福星。袁隆平  二00六、十、二十八。”
  虽说他的字不是书法家作品,但却是一位受人尊重的世界级大科学家手笔,可以说是无价之宝,价值连城。
  由此,神奇的“阿泰宁”和创造它的崔云龙教授,以及东海药业有限公司,让人刮目相看,掀开了云雾似的面纱……
 
  二  他从大泽山走来
 
  在美丽富饶的胶东半岛腹地,流水潺潺的大沽河畔,有一座历史悠久、文化丰富的古城----平度。早在春秋战国时期,齐国附都——即墨古城就在其境内,名将田单曾在此设火牛阵大败燕军。后来朝代变迁,分分合合,基本为一个县级建制,所辖境域变化不大。新中国成立后,1956年隶属昌潍地区(现潍坊市),1983年划属青岛市,1989年撤县设市,是山东省面积最大的县级市。
  郁郁苍苍的大泽山山脉,位于市境北部大泽山、大田、崔召、云山、旧店、李园等地。有大小山头2000余座,层峦叠嶂,壑幽泉清,大都呈西北东南走向。大泽山的葡萄更是名满天下。在这座大山的脚下有一个小山村,现隶属于李园镇,这里就是崔云龙的故乡。
  1962年1月,他出生在这个普普通通通的小村庄里,祖辈都是勤劳善良的农民。兄妹四人,崔云龙是老大,虽说那是个一到春季连温饱都难以满足的年代,可要强的父母还是全力供孩子上学。懂事的小云龙一直在家乡的中小学里读书,下学后就帮助家里做点农活:放羊、打猪草、捡柴火棒等等。
  正像那首名叫《山里的孩子爱大山》歌曲唱的一样:
 
  “大山里的孩子 早上起了床
  树梢上的鸟儿 也开始歌唱
  放下柴火 背起书包和干粮
  上学路上 心情多么欢畅
 
  大山里的孩子 拥有天真的目光
  多想和你一样 充满了希望
  我在你们身上 看到未来路漫长
  你的善良倔强 给我力量……”
 
  当然,那时候的孩子们没有电视电脑、动画片,更没有游戏机、迪斯尼乐园什么的,但也有自己快乐的一面。每天除了读书上学、拔草铲野菜之外,他们就跑到山野里爬树、捉知了猴,或者你追我赶地捉迷藏,来个“中国美国”打土仗(一种儿时游戏:你扮演中国是好人,他扮演美国是坏蛋)。乐此不疲。
  是啊,一个年代有一个年代难忘的童年。只是崔云龙与小伙伴们有所不同,时常静下来一个人睁大好奇的眼睛,面对着大山发呆:想像着山那边是怎样一个天地,盼望着走出去看看。事实上,父辈们也对他寄予了极大的期望,取名叫云龙,向往云里飞龙一样冲向天外出人头地。
  有时候,名字真得可以给人以激励,抑或是有一种暗示的功能。小云龙就想总不能一辈子窝在山里吧,听长辈的话好好念书或许会有机会,起码对得起自己的名字。因此他从小好学上进,特别喜欢读书,但那个时代的农村既没有图书馆和阅览室,更没有钱订阅报章杂志。只能从亲戚、同学那里借到什么读什么。一张旧报纸、一本被人丢弃的杂志都被他珍藏读了几十遍,后来从同学那里借到了《我的童年》《钢铁是怎样炼成的》《金光大道》《林海雪原》《三国演义》《水浒传》《西游记》《红楼梦》等书籍,成了小云龙童年时代的启蒙读物。
  不过,借书总要归还的,他不好意思反复借,就把喜欢的内容抄下来。一连几年,崔云龙已经抄了好几大本子,也因此培养了较好的阅读、理解及文字表达能力。小学四年级时,他的作文就曾感动得新任语文老师流泪,得了105分。上初中了,他在书店看到美国记者史沫特莱写的老一辈革命家朱德传记《伟大的道路》,非常喜欢,但没有钱买,就发动同学、弟妹收集废铜烂铁卖,通过半年多的努力,终于攒够了1块多钱,买了回来。因是通过“众筹”方式购买的,小云龙和大家约定轮流看,每人看一星期。可这本书有四、五百页,一星期哪够啊,有的孩子看不懂,云龙就反复多看,然后讲给小朋友们听。
  为了满足小朋友们每天想多听一些章节的愿望,就必须多读并把内容记住,这无意中培养了小云龙的快速阅读能力和超强的记忆力,并历练了绘声绘色的演讲口才,并且总结出了一套记忆方法,在以后的学习和工作中都发挥了重要作用。为此,从小学到初中、高中,总有一帮年龄相仿的小伙伴天天跟着他、听他的指挥,成了村子里有名的孩子头,无形中这也锻炼了后来的“领导力”。
  或许从那时候起,这个大泽山下秋冬季只能揣个煮地瓜或几块地瓜干、而在青黄不接的春天只能以树叶菜团做午餐充饥的农家少年,就萌生了向往着走出大山,去看一看山那边世界的梦想。不过,当时农村孩子要想吃上城里人的“粮本”,只有当兵或上学两条路。小云龙还不到当兵的年龄,便想一门心思通过好好学习,才可能真正变成飞出山外的“云里龙”。
  如果一直是“文革”时期,上大学全凭推荐“工农兵学员”,崔家没权没势没关系,那是没有崔云龙的份儿。好在十月里响春雷,中国历史的航船拐了个弯,“打不倒的小个子”邓小平及时复出,进入拨乱反正、改革开放的新时期。1979年夏天,国家恢复高考上大学后第三次考试,年仅17岁崔云龙的刻苦努力终于有了回报,一举考上了山东农学院林学系桑蚕专业。
  当时的录取通知书远不是今天的模样,还只是一张薄薄的纸片,上面简单地印着几行铅字:XXX你被 XX大学录取,请于X月X日携带户口迁移证前来报道。用它就能转户口去上大学?人们还不太相信。崔云龙拿着这张纸跑到公社询问,得到肯定的回答,这才高兴地蹦着高跑回家去。
  这是小山村多年来少有的大学生啊,一辈子“面朝黄土背朝天,汗珠落地摔八瓣”的父亲,用颤抖的手捧着录取通知书,看了又看,摸了又摸,还一个劲儿地擦眼睛。村里人拥到崔家门前,吆喝着要喜酒喝。嗬,山里的孩子终于走出家门了!
  “大喜大喜,老崔家烧高香了!请客吧!”
  “请请,老少爷们都来啊……”
  更为富有戏剧性地是:头天晚上,住在外村的崔云龙姥娘做了一个梦:从东边来了一个人,穿红袍戴礼帽,显得很富贵。结果天一亮就有人来报喜了:你家外甥云龙考上大学了!哈,好像冥冥中心灵感应似的。虽说上得是农学院,但当时毕业就是国家干部身份,统一分配工作,成为有粮本的城市户口,一下子跳出了“农门”,真是做梦都会笑醒的。
  由此,崔云龙第一次坐火车,第一次背着行李卷一个人离开家乡,来到位于泰山脚下的山东农学院——现为山东农业大学。入学后顿顿分两个白面馒头吃,虽说还是不太够,但不会饿肚子了,这是他感到最幸福的事情。对于一个农村孩子来说,具有百年历史和底蕴的山东农学院看什么都新鲜,阶梯型教室、上下铺的宿舍,尤其是头回见到图书馆,哇!简直是一个“书海”啊!酷爱读书的他高兴极了,一头扎了进去,如饥似渴地学起来。短短四年的时间,他的借书证上竟然借阅过300余本各种图书和杂志。所看书籍并不仅是与所学的专业相关,而是对自己以前不了解的天文地理、科学史、科学研究的方法和艺术、记忆术、科幻、管理、哲学、经济、外语、文学等均是如饥似渴。尤其喜欢报告文学,徐迟先生的《哥德巴赫猜想》真实生动,极大地感染激励了年轻学子。或许正是大学四年间的广泛阅读,为他以后的复合型人才成长奠定了坚实基础。
  在专业课的学习上崔云龙也是毫不含糊,八十年代,是一个百业待兴全民奋发的年代,新一代大学生们大都非常刻苦用功,立志把被“文革”耽误的时间追回来,振兴中华。崔云龙所在桑蚕专业课程较多,桑是植物,蚕是动物。所以,既要学植物类课程,又要学动物类课程和微生物学,没有蚕学的生化课程专门教材,就学畜牧兽医的动物生化、生理课内容,有50多门功课,整整比别的专业多十几门。有的学生为此抱怨,而崔云龙乐此不疲,因为了解了大量的生理生化知识,解除了很多以前的困惑,如食物是如何消化吸收的,为什么不吃饭会没力量,饭与能量是如何转化的等等。人体生理生化是在动物生理生化基础上建立起来的,大量的生理生化实验是先用动物做的,所以,动物生理生化是人体生理生化的基础。
  此外,崔云龙还特别喜欢做动物实验,曾在大三的时候就进入实验室和养殖基地,承担并完成了“直接舔食氮肥增产蚕茧的实验研究”,并与老师合作将研究成果发表了论文。他痴迷般地进一步查阅学习,结合自己前期的研究,在大四的第二学期,撰写了“氮肥增产蚕茧的生化机制”一文,寄给了上海生化所著名的昆虫生化权威许廷森研究员请教。许教授看后非常激动:以为是位教师,提出的观点很有道理,便从上海专程来到位于泰安的山东农学院,寻找崔云龙,打算进一步研讨和开展合作研究。
  谁知,教务处查遍了全院教师的花名册,也找不到崔云龙的名字便问道:“是不是写错了?”
  许廷森教授拿出崔云龙寄给他信:“没错,你们看信封上确实写着泰安山东农学院!”
  这就怪了,怎么找不到呢?会不会是学生啊!教务处进一步查找学生花名册,哈,果然在这里边发现了。难道真是一名在校学生提出如此高水平的假设?不可能吧,他们立即派人把崔云龙本人找来,经与许教授沟通交流,确认此信此文的作者正是眼前这位大四的学生,大家既吃惊又感到高兴。
  “哦,你就要毕业了,愿意考我的研究生吧?我们可以进一步开展这项研究。”许教授欣喜而期待地问道。
  “愿意!”崔云龙喜出望外。
  他没想到自己一些不成熟的想法,竟然让著名的大教授亲自从上海来到学校寻找,也为未写明作者具体情况而给老师们增添了麻烦深感不安。虽说后来崔云龙考上了出国留学生,未能去跟着许教授去读研,但丝毫没有影响他们的友情。当得知崔云龙准备去日本留学时,许廷森教授很高兴并帮他联系了知名生化专家——日本名古屋大学的山下兴亚教授,这为崔云龙学习和科研打下了扎实的功底。所以,他一直称许教授是自己研学路上的第一位贵人。
  1983年7月,崔云龙以50多门课几乎全优的优异成绩毕业,被选拔留校任教。那个时候,国家已经开始公派留学了,可改革开放之初,大家的外语水平普遍不高,拿不到起码的“出门证”。不过,崔云龙早在大二的时候,曾感到日本货厉害——比方什么电视机电冰箱等都是日本的,科技强大,早就有到日本学习的打算,便苦学日语。他用平时几乎不吃炒菜,只吃咸菜节省的助学金买了不少日语书和参考资料及一部红灯牌的收音机,天天收听日语广播。他还每天早晨5点就爬起来,到校园小树林里背上2个钟头日文,以至有些同学挖苦说:“哈,崔云龙想出国了!”
  言谈话语间带有一种讽刺,只因当时外语关太难,一批批人都被它刷了下来,在人们眼里出国就像上月亮一样。崔云龙一笑置之,照样坚持学了下来。机会给予有准备的人,此话不假。1985年,国家在上海举行公派出国考试,崔云龙与一些师兄师姐一起去参加。比较起来,他是最年轻的资历最浅的,心里没把握。
  临行前有人问:“都准备好了嘛?”
  “不知道准备什么。”崔云龙老实地回答。
  “那有信心吗?”
  “也不知道,考考试试吧!”
  或许正是这种轻松的心态,或许是平常有了扎实的功底,考试结束一出成绩,崔云龙考了全省最高分,第一名!当时全国留学生考试分为三档,第一档可出国读学位(3-5年),中档是进修(1-2年),第三是研修(半年)。没说的,山东教育部门上报崔云龙为第一档:可去日本读学位。那年他才24岁,按规定必须已婚方可去留学,便匆匆与相恋女友成了家,在上海生化所许廷森教授地推荐下,于1986年春天来到了日本名古屋大学,师从山下教授攻读分子生物技术专业。
  临近出国时,他写信问已在日本研修学习的校友们注意什么、需带什么东西?回信除了告知生活事项之外,还特别告知要带些黄连素、四环素之类的抗菌药品来。崔云龙感到很奇怪:难道科技发达的日本,还没有这些普通的抗生素吗?想归想,他还是听从了劝告,准备了一大包抗菌消炎药等带了过去。
  直到崔云龙抵达名古屋后才明白:日本与欧美等国家均严格限制抗生素地使用。对于慢性腹泻等肠道疾病,是用微生态活菌制剂,调理肠道有益菌群治疗。而国内治疗此病当时还主要使用黄连素、吡哌酸等抗生素药品。甚至于哪怕是一场小感冒发烧什么的,医生也给你大笔一挥:打吊针,三到五天青霉素或阿奇霉素!
  这样一来,中国成为世界上使用抗生素最多的国家,带来的后果就是在杀灭有害病菌的同时,也严重破坏了人体正常的有益菌群,导致不敏感微生物的过度生长,如霉菌、耐药菌等。抗生素长期使用会加快细菌的进化,产生耐药菌株。尽管后来我国医药卫生部门也意识到了这个问题的严重性,出台了严格控制使用抗生素的规定,但由于缺少替代药物,屡禁不止。
  在名古屋大学,崔云龙师从山下兴亚教授,一如既往刻苦学习,不仅学到了许多先进的科学知识和技术,更重要的是习得了扎实、严谨的工作作风、科学的思维和工作方法,在理论上开拓了视野,了解到了生物技术的国际前沿进展。尤其对于微生态学产生了浓厚的兴趣。他认识到,人体微生态状况决定了人的健康与生命。传统的中西医理论囿于疾病末端开展治疗,尚未认识到维持人体微生态平衡的重要性,对慢性腹泻、溃结、肠癌、糖尿病、肥胖、抑郁、湿疹等多种慢病无能为力,找不到病根,或不能有效预防,或治标不治本,复发率高。
  他想到家乡的父老乡亲患病后痛苦的面容,在治疗时又深受过量抗生素的危害,心里便隐隐发痛。另外,崔云龙通过市场调研发现,当时我国市场上零星的几种微生态制剂均存在“菌株落后、不耐室温储运、不耐胃酸、活菌数少、效果差”等问题。不能再这样继续下去了!崔云龙暗下决心,一定要认真研究微生态学,创研能够替代抗生素、具有核心知识产权的新一代微生态药物,解除慢性腹泻等各种慢病患者的痛苦。
 
  微生态学,这是一个诞生不久的新兴学科。
  简要说来:它是研究正常微生物群的结构、功能及其与宿主相互依赖和相互制约关系的科学,最早由德国沃克鲁什博士于1977年提出,并在德国汉堡成立第一所微生态学研究所。它属于生命科学的分支,涉及生物体与其内环境(包括微生物、生物化学和生物物理环境)相适应的问题,与人类健康密切相关。
  迄今已发现种类超过2000余种,数量超过百万亿,重量超过1公斤的人体微生物遍布全身各处,主要在肠道、口腔、呼吸道、皮肤、胃、生殖道这6个地方共生。其中大部分集中在结肠,可以说人体菌群掌控着人体70%的免疫力、99%的营养吸收以及80%的毒素排出。所以,人体要保持健康,肠道菌群的微生态保持平衡非常重要。如果长期不合理地滥用抗菌药,导致人体微生态系统遭到破坏,人就容易患上消化系统、心脑血管病等各种慢性病。
  一些发达国家已经认识到了这个问题,禁止无节制的使用抗生素药物,但微生态学的研究尚处在起步阶段,只有德国、日本的科学家有所介入。而我国虽说早在五十年代就有一位名叫魏曦的教授,注意到了抗生素引起的菌群失调问题。1988年以他的学生康白教授为主成立了中华预防医学会微生态学会,但由于种种原因进展不大。年轻的崔云龙通过在日本留学,敏感地认识到其中的重大意义,立志瞄准这一前沿科学,开发出造福于患者的新一代微生态制剂。
  两年半过去了,崔云龙在名师山下教授的指导下,发扬特有的刻苦学习精神,以优异的成绩拿到了硕士学位,又进入久保田公司研修,从事生物技术的研究开发,并获得了大幅度提升菌体浓度的高密度培养技术成果。这家日本公司看中了,开出令人咂舌的高薪邀请他留下来工作。
  1990年4月,崔云龙毅然婉拒了国外企业的盛情,回到母校当了一名教师。说真的,这是需要付出巨大牺牲的:因为他是家中的长子,留在日本公司月薪是35万日元,相当于人民币2万元,可以极大改善农村父母的生活条件。但在九十年代的初期他回到国内,作为讲师每月工资仅71元,差距相差300倍。如果没有一种立志报国的情怀,是难以做到的。
  两年后,由于崔云龙教学科研均成绩斐然,刚到30岁便破格评上了副教授,担任生物农药研究开发重点实验室主任,成为全省最年轻的7名学科带头人之一。“士为知已死”,这是古代《战国策》中的一句话,指甘愿为赏识自己、栽培自己的人而奋战。别看崔云龙年纪不大,却有着山东人特有的真诚、朴实、重情义,山东农业大学和祖国培养了他,他兢兢业业地回报母校和祖国。
  1994 年,中国农业科学院看到微生态学大有前途,以引进人才方式,将崔云龙调到北京任中国农科院生物农药中试车间主任。同时上报农业部、国家发改委,引起了高度重视,特批了5000万元人民币经费、60亩地和几十个编制,筹建中国生物农药工程研究中心,安排崔云龙担任筹建组负责人、常务副主任。
  好家伙儿,5000万,这在上个世纪的九十年代,可是一笔天文数字的巨款啊!这也看出国家对于微生态学科寄予了多么大的希望。蓝图绘就,形势大好,以微生态研究为主的生物农药工程中心运转在望,崔云龙十分兴奋,毕生所学报国有门了!那些天,他满面春风,走步轻快,似乎看到院子里的花朵都在向他微笑,甩开膀子准备大干一场了。
  不料且慢,某些体制内一时难以超越的痼疾发作了,单位的个别领导竟以“条件不具备”为理由,决定不承担这个项目。由此看来,人性是复杂的,“羡慕嫉妒恨”,这些说不出的劣根性时不时地会冒出来,成为前进路上的绊脚石。
  崔云龙十分恼火,这么好的项目,国家这么大力度的支持,竟然不要?!简直是不可理喻。他在会上拍了桌子:“如果单位今天决定不承接这个项目,明天我就不来上班了,我辞职!”
  当时他已经调来北京二年多了,按计划到年底可分到一套三居室住房。有好心人劝道:“等一等,就是辞职也要分了面积大的房子再说啊!”
  “不,我不要了,也不等了,我要抓紧时间干些有意义的事。”崔云龙掷地有声。
  他这不是一时的心血来潮,逞个人英雄主义,而是一个响当当的顶天立地的山东汉子宣言,一个有尊严有骨气有追求的科学家的雄心大志。崔云龙毅然决然下海了!
  时不我待,既然在体制内无法继续微生态生物工程的研究开发,那就自己来干!而且就像著名诗人徐志摩《再别康桥》说得那样:“挥一挥手, 不带走一片云彩。”
 
  三  创业艰难百战多
 
  当年工农红军长征之后,时任中共中央苏区分局委员的陈毅同志因为受伤没有随同行动,而是留在南方坚持了三年游击战。有一次被敌军围困在梅岭上,眼看有被捕牺牲的危险,他写下了脍炙人口的《梅岭三章》,其一为:“断头今日意如何,创业艰难百战多;此去泉台招旧部,旌旗十万斩阎罗。”
  豪迈悲壮,慷慨激昂,表达了宁死不屈革命到底的坚强意志。在和平年代改革开放的今天,仍然需要这种精气神。“创业艰难百战多”,矢志不移为报国。用它来形容商品经济条件下,富有良知和责任心的知识分子不怕困难勇往直前,也是十分恰当的。
  1996 年,崔云龙教授毅然辞去公职,创建了北京普尔康医药高科技有限公司,出任公司董事长兼总经理,带领一群志同道合的伙伴,组成“微生态制剂科研课题组”,潜心创研新一代替代抗生素、消除肠病及并发症的微生态药品,从此走上了铺满荆棘也开放鲜花的科研攻关之路。
  没有资金,他苦口婆心地四处筹措,甚至拿出了全部积蓄并抵押上了唯一的住房;没有场地,租赁了北京市阜成路中学(现为海淀区实验中学)几间老旧教室;没有设备,就借用大学或研究所的仪器。那些日子,崔云龙和伙伴们没黑没白,没星期天没节假日,天天泡在实验室里,饿了,在实验桌上泡碗方便面;困了,在仪器旁铺张席子打个盹儿……
  然而,科学家下海是要冒极大风险的。成功了,事业辉煌造福国人,皆大欢喜;万一失败了,则会声名扫地、负债累累一无所有。开弓没有回头箭。性情倔强志向专一的崔云龙,没有丝毫胆怯和退缩,深信自己的选择和研究,在技术层面上没有问题,坚决一鼓作气干下去。
  那是怎样的艰苦年月啊!现在回想起来,他们都感到难以置信,作为总经理的崔云龙在如此艰难的条件下,能够充满信心带领团队创研成功。办公室兼宿舍、高压锅兼煮饭锅、实验台都是旧课桌.....。
  当时,国际微生态领域是日本人的天下,特别是疗效显著的酪酸梭菌制剂,最早由日本千叶大学的宫入近治博士发现并研制成产品。而我国多年来一直未有进展,只得全部从日本进口酪酸梭菌制剂。崔云龙早在日本留学时就对此高度关注,凭借前瞻性战略眼光,决心首先攻克这个难关。
  在近两年的时光里,崔云龙带领团队成员不辞劳苦采集了2000多份样品,进行了数千次细致的定向分离、鉴定,从中分享获得了10株酪酸梭菌,6株凝结芽孢杆菌,然后对这些菌株进一步进行了全面的菌种特性、发酵性状、产酸量、药效等研究。
  第一株菌株、第一组培养数据、第一个药效实验、第一篇论文,每一个“第一”都是千辛万苦、废寝忘食甚而是通宵达旦创造出来的。十余年下来,仅仅是各种实验记录产生的科研资料就重达数十吨,装满了几十个一人多高的双层文件柜。一个个方案走不通,全部推倒另起炉灶;一次次试验失败了,总结教训从头再来……
  “有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”崔云龙他们呕心沥血、焚膏继晷,终于迎来了希望的曙光。有一天,两眼布满血丝的崔云龙从显微镜前抬起头,激动地大喊道:“找到了,找到了,大家快来看!”
  “是吗,快,让我看看!”
  穿着白大褂的科研人员们纷纷放下手中的工作,蜂拥过来轮流查看。果然,显微镜下闪现着梦寐以求的酪酸梭状芽孢杆菌的影像,气相色谱仪显示着酪酸的图谱和数据。顿时响起一片欢呼:“哈!成功了,成功了!崔总,我们成功了!”
  “呵呵,是的,我们成功了,是中国人成功了!感谢大家这二年的辛勤努力!”
  风起云涌一年多——1997年,崔云龙带领助手成功分离出我国第一株药用酪酸梭菌(CGMCC0313.1)与凝结芽孢杆菌(TBC-169)菌株。中国药品生物制品检定所严格审核、检测、鉴定,证实崔云龙课题组分离获得的这两种菌株生长性状良好、对有害菌的拮抗性好、毒性试验安全、动物试验药效高,且CGMCC0313.1菌株的酪酸产率高达40mmoI/L,而一般菌株只有5-10mmoI/L,认为完全符合药用益生菌的要求,并出具了我国首份药用酪酸梭菌菌株、凝结芽孢杆菌菌株的鉴定合格报告。国家医药管理局首次批准应用于微生态药品的开发。
  人们据此称崔云龙为“中国酪酸梭菌之父”,是有道理的。同时,这就等于为生产微生态制剂出具了“通行证”,马不停蹄,崔云龙又率领他的团队投入了新的攻关战斗。
 
  “踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。”这是宋代诗人夏元鼎的诗句,比喻急需的东西费了很大力气找不到,却在峰回路转中发现了。其实,并不是真得不费工夫,而是表达了历尽艰辛之后突然成功、如释重负的欣喜。
好不容易找到酪酸梭菌的崔云龙团队,就是这样一种心情,不过他们马上就收起了笑容,开始为下一步产业化绞尽脑汁。这种酪酸梭菌极其娇嫩,高产率发酵工艺是能否出产品的关键所在。选择什么样的培养基、PH值、温度、湿度、时间、光线、有氧还是无氧?如果厌氧的酪酸梭菌产出的芽孢达不到一定数量,就失去了应用价值。
  起初,他们委托给一家知名大学的发酵专业的知名教授进行发酵工艺技术开发,并预先支付了30万元技术开发费用。结果左等不来右等没有,原来负责此课目的教授说是要出国,退钱不做了,可时间退不回来。崔云龙想这样不行,指望别人没有主动权,不如自己干!
  又是300多个日日夜夜,崔云龙团队运用自主研发的高密度发酵工艺,使得每毫升含菌量达到1亿个,芽孢比例达到90%以上。这是当时可查到的国际专利数据的100倍!活菌对外界条件非常敏感,把菌粉制成各种剂型更不容易。他们把国内外能找到的原辅料都买来,一共有一百多种,逐一试用,寻找对生物活性没有影响、有利于长期保存的配方……
这是一个非常繁琐、枯燥而又漫长的过程。
  活菌制剂研发初显成果后,崔云龙教授又带领团队伙伴们投入到药效试验中。为此,他们购买了大量试验用的小白鼠,建立了小鼠腹泻动物模型,每小时给小鼠换一次垫纸,通宵观察记录排泄物的数量、形态和小鼠的生命体征。
  这些试验用鼠是很昂贵的,而且习性不好掌握,为了科研成果早日呈现,崔云龙带领大家没白没黑地轮流守候在动物房里,根本顾不上休息。终于,拿到了临床前的初步药效试验的数据:这种酪酸梭菌药效试验证明,治疗小鼠的腹泻有效率达90%以上。为了进一步确认药效试验结果,崔云龙教授又委托中国微生态学会主任委员熊德鑫教授、副主任委员袁佩娜教授、流行病研究所张树波教授分别进一步开展了动物药效研究和对致病菌的拮抗研究。
  这几位教授的研究结果均再次证明:酪酸梭CGMCC0313.1菌株治疗小鼠的腹泻有效率达90%以上,不仅针对伤寒沙门氏菌、葡萄球菌、大肠埃希氏菌等多种致病菌有很好的拮抗作用,还对双歧杆菌等益生菌有很好的促进协同生长的效果。三位教授通过自己的亲身研究,都对酪酸梭菌CGMCC0313.1菌株给予了高度肯定,认为值得加速开发。这给了崔云龙很大的信心。
  紧接着,为了验证酪酸梭菌的安全性,崔云龙团队在前期安全性研究的基础上,又委托山东大学安全评价中心进行了毒理安全性试验:其中用相当于成人临床日用量的11905倍、2857倍、952倍的阿泰宁,分别连续给药小鼠14天、大鼠6个月、犬9个月,均没发生任何不良反应,小鼠、大鼠和犬所有指标正常,未发生任何不良反应。好啊,这种结果打破了“是药三分毒”的传统观念。
  同时,针对传统活菌制剂不耐常温储运和胃酸,大大降低了有效性的弊端,他们又测试了新创制配方的耐常温储存性和胃酸通过率,将酪酸梭菌制剂放在37度条件下,进行加速试验和人工胃酸中浸泡一定时间后测试成活率。经与传统的乳酸菌、双歧杆菌对照检查,在同等条件下,酪酸梭菌制剂阿泰宁的存活率达90%以上,后两种菌传统制剂的存活率连1%都不到。
  经过菌种分离、高密度培养、动物药效试验以及耐常温、耐胃酸等严格测试,崔云龙带领团队终于创研出了治疗因肠道菌群紊乱引起的各种消化道症状,及相关的急、慢性腹泻新药“阿泰宁”。这是典型的富含酪酸梭菌的微生态药品。
  国家对此也高度重视,经过严格审查后批准了临床研究。在进行临床试验时,需要“随机双盲双模拟平行对照”,选什么样的药物做对照?如果拿国产药做对照,保险系数高,肯定能拿到新药证书,但是无法撼动日本产品在国内市场的优势地位。如果与领先世界的日本产品做对比,风险很大后果难料。万一临床对照的试验结果不及日本产品,前期数年间所有的投入和努力将付之东流。
  怎么办?关键一步的选择,考验着崔云龙的胆识和信心。沧海横流,方显英雄本色。为了能抢占微生态领域的制高点,打造世界级品牌,好一个血气方刚的崔云龙,具有强烈的民族自尊心:
  “下棋找高手,弄斧到班门。虽说日本微生态是我的老师,可咱就跟最强的对手比一比,挑战行业的最高峰。败了没什么,从头再来!”
  “好,崔总,听你的!我们相信自已的创研成果。”
  2001年3月至7月,由解放军总医院(301)消化科主任程留芳教授牵头,北京军区总医院等医院参与酪酸梭菌微生态药物“阿泰宁”的临床实验开始了。“随机双盲双模拟平行对照”,是指研究者和病人都不知道使用的是哪组药,有利于体现试验的真实性。方式就是一组病人服用阿泰宁胶囊和模拟日本产品,另一组病人服用日本产品和模拟阿泰宁胶囊,真药和模拟药外观完全相同,连医生都不知道病人实际上用的是哪种药。
  那些日子里,崔云龙和他的团队成员食不甘味,寝不安席,几乎天天去医院,随时关注、追踪着每一位参试的病人。看到他们反映正常,就暗自高兴;一旦有人效果嫌慢,就皱上眉头。
  这简直就是一场擂台之战,是一场无声的较量。最后,试验结果出来了,解放军总医院消化科程留芳主任宣布:阿泰宁胶囊是治疗急慢性腹泻安全有效的微生态制剂,总有效率为100%,而日本产品总有效率为86%,祝贺崔云龙教授和他的团队!
  太好了!太棒了!中国人研发的微生态药品超过了进口药,标志着这种新药达到了国际领先水平,是国产药物史上的一个里程碑!几千个日日夜夜的努力没有白费,辞职下海背水一战胜利了!崔云龙激动地眼圈都红了,手捧着临床试验报告激动地半天说不出话来。
  一通百通,他们顺利拿到了国家新药准字号,一举打破了日本在微生态制药领域长达几十年的垄断局面。再接再厉。此后几年,崔云龙团队陆续开发出了具有划时代意义的6种微生态药品(国家一类新药2个),占我国微生态药品总数的1/4,获得美国新药发明专利授权2项,主持制定了微生态药品国家标准6个,4种微生态药品相继被科技部列入863高科技项目,其中两个获得了创新基金的支持。
  初战告捷!大家拍手相庆,喜笑颜开。可是崔云龙却在短暂的欣喜之后,又陷入了长久的沉思:以往有些科研项目出了成果,通过鉴定了、甚而获奖了,却走不到社会上去,只能束之高阁。这可不行,微生态制剂对病人有利,一定要走产业化的路子,让它早日造福于广大患者。可是,这对于一位一直在实验室里做科研从未搞过产业化和市场营销的科研人员来说,太艰难了,缺少团队、经验、资金以及市场网络渠道。原来的几位股东也对此持怀疑态度,认为搞科研是崔云龙的强项,可要搞产业化和市场就很难说了,纷纷提出要把新药证书卖掉分钱,如果崔云龙坚持搞产业化那就退股,让他自己搞去吧。
  迫于股东们的压力,崔云龙随后与众多大型药厂进行了技术转让洽谈。但遗憾的2002年前后的中国还处于抗生素最疯狂的时代,说替代抗生素,简直是天方夜谭。洽谈的结果是各厂家对崔云龙团队历经千辛万苦创研出的新一代微生态制剂并没有多少兴趣。转让陷于困境。看来只有自己干了。这对崔云龙来说,又是一次艰难的抉择和巨大的考验,是将创研成果束之高阁还是破釜沉舟推进产业化?崔云龙把自己关在办公室里,整整一个星期不出门…………
  其间,他回忆了自己经历的各种苦难,回忆了亲人和专家们的支持、广大患者的期待,还有一同走过六年艰难创研历程的团队,以及未来远大的市场前景,尤其坚信抗生素疯狂的时代早晚会结束。想到这一切,一个强大声音从崔云龙的心底迸发出来:“不,决不能停下,必须推进产业化,无论遇到多少困难,都决不能后退。”
  这是发自心底的呐喊!天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨…………从小的艰苦磨难,已养成了崔云龙百折不挠的坚强性格,一旦选定目标,就不达目标决不罢休。时代和环境逼迫他必须做一名科技实业家,既能搞科研,又能办企业做市场,才能使研究成果早日转化为拯救患者的良药产品。
  好在当时各地都在招商引资,崔云龙教授的团队要为国际前沿水平的微生态新药产业化选址建厂的消息,吸引了人们的目光。京津区县、南方改革开放的前沿深圳、珠海等地都向他伸出了橄榄枝,开出了优厚的条件,希望去建厂生产。时任青岛胶南市的书记张大勇得到消息,求贤心切,立即派了一位副市长来到北京,找到崔云龙商谈:
  “崔总,听说你是平度人,那就是咱青岛一家子啊!我们胶南规划建设临港工业园,你来吧,要什么条件都可以谈。”继而,他详细介绍了发展规划、以及资金、土地、税收等配套支持政策,表现出了强烈的热诚。
  “谢谢信任和盛情!美不美,故乡水,我当然想回家乡创业了。没什么条件,只要有大点的地块就行。”崔云龙的心被打动了,那深藏在心底的乡土情结再次被激发出来。
  这位副市长也很爽快:“好,你能去我们太欢迎了!目前工业园刚起步,别得没有,就是有地。现以最优惠的价格给你提供280亩,不够再说好吧!”
“好,一言为定。”
  富有家国情怀的崔云龙,又一次做出了重大选择,改变了自己的人生轨迹,告别北京,婉拒特区,决定带着千辛万苦创研的4个微生态生物新药证书,6项国家专利技术,以及为广大患者解除病痛的愿景,前往黄海边上的胶南工业园,建设中国首个酪酸梭菌制剂和凝结芽孢杆菌制剂产业化基地。
  其实,每个人从小到大,都是在一次次选择中走过来的,只是在关键的时刻尽量避免走错方向,抑或发现有了偏差能够及时更正。正如当代著名作家柳青所说:“人生的道路虽然漫长,但要紧处常常只有几步,特别是当人年轻的时候……”
  我们的主人公崔云龙就是这样,无论是留学日本、毅然归国、前往北京、辞职下海、科研攻关等等,都证明走得踏实、坚定。这源于他心中的那个大目标:创研微生态新药,报效祖国,造福人类健康。
  如今,他又选择了回乡建厂,将科研成果实现产业化。从一名科学家到一名企业家,从崔教授变身为崔老总,从小小的实验室到社会大舞台,他的面前同样不会一马平川的。他能够带领他的团队再次披荆斩棘、走向成功吗?
 
  四  东海入云龙
 
  2003年暮春时节,正是非典时期,疫情严重的北京属于“重灾区”,各行各业大都停摆了,人们在家避疫休息。只争朝夕的崔云龙可“休”不下去,带着三名助手开着一辆白色丰田越野车,风驰电掣般来到了胶南市(后与黄岛区合并成为西海岸新区)。这里距离他老家平度李园镇有几十公里,同属于青岛市管辖,真正是回乡创业了。
  由于各地还处于“严防死守”阶段,来自北京的人和车一停下,就给引到大珠山镇一座几乎废弃的二层小楼里“隔离”了。市委书记张大勇不好意思地打来电话:“请崔总别见怪啊!这是市里的规定,等到没事后我给你们接风洗尘。”
  “没关系,完全理解。这也是对我们负责啊!”
 这位张书记是个开拓型干部,尽管由于种种原因,本来允诺的一些优惠条件并未完全兑现,但他还是给予前来创业的崔教授极大地支持。
  封闭隔离其间,整个团队一点也没闲着,日夜加班加点的上网查资料,打电话与有关单位联系,撰写申报材料,准备各种注册手续,完成了公司创立初期的所有文件和短、中、长期发展规划,描绘出“打好基础,超常规发展,打造中国乃至世界益生菌第一品牌”的宏伟蓝图。
  十五天后,崔云龙等四位“北京人”解封了,立即开车前往临港工业园。确实,正像张书记所说,这片位于县城北部的工业园正在建设中,到处是一片杂草丛生的荒地和隆隆作响的修路、下管道机器声。崔云龙筹建的微生态产业化基地是第一家入驻的企业。
  2003年8月8日,一个吉利的好日子!改革开放以来,毗邻港澳的岭南走在前面了,广东人喜欢8字,因其谐音是发财的“发”,随着南风北渐,国人对此也都认可了。就在这样一个“双发”日子里,崔云龙创建的公司注册下来了。之前为取个什么名字,大家还是颇费了一番心思的。
  既要响亮、有力、醒目,又要符合企业特色、富有深远意境,经过一番选择、商讨、论证,最后确定为“青岛东海药业有限公司”。因为我们中国人千百年来流传着一幅对联:“福如东海长流水,寿比南山不老松”,它是古老的祝寿颂语,意思是祝愿亲人福气像东海水一样浩大,寿命像南山松一样久长。
  微生态医药就是解除病痛、维护健康、延长人类寿命的事业。何况,他们所在的胶南临港工业园,不远处矗立着著名的琅琊台,那里正是千古一帝秦始皇派遣徐福东渡,带领三千童男童女扬帆出海,寻找长生不老药的起航处。雄才大略,统一中华的始皇帝,幻想东海有灵丹妙药,可以“再活500年”继续开疆拓土。
  然而,波涛汹涌,潮涨潮落,那只是一个可望不可及的美梦。
  自古以来,长寿就是人们百般追求的崇高目标,从秦始皇千方百计寻觅长生不老药,到一代代帝王求仙拜佛筑炉炼丹,再到现代人打鸡血吃补药喝纯净水,都企望益寿延年长命百岁。结果呢,却大都令人失望。实际上,人的寿命本应达到120岁之久,只不过中途种种磨难造成了“人生七十古来稀”。科学研究表明:调理好人体微生态特别是肠道有益菌群,是可以极大延长人类寿命的。
  如今,崔云龙团队创建微生态医药企业,就是要通过自己的心血和智慧来圆这个梦,揭开人类健康长寿的“奥秘”。起名“东海药业”,寓意深远,实至名归,既体现了良好愿景,又彰显了企业雄心。
  与此同时,他们还请专业人员设计了公司标识(lougou):圆形图案,朝阳下层层波浪中跃起龙头,上书“东海药业”四个大字。其意为:日出东海,霞光万斛;龙腾四海,五洲震荡。公司如出海的朝日、腾飞的巨龙,通过大力创研、生产、推广能消除痛苦、实现健康、长寿的产品以及普及微生态疗法与知识,造福世界人民健康。
  在中国四大名著之一《水浒传》中,有一位英雄豪杰人物,端坐水泊梁山第四把交椅的好汉公孙胜,绰号叫做入云龙,神通广大、替天行道。恰巧的是,我们今天的主人公名叫崔云龙,创建了东海药业,无私奉献科学报国,为天下患者驱病谋福,堪称“东海入云龙”。
 
  整个厂区规划280亩,一期工程建有办公楼、实验室、生产车间等等,需要投资1.2个亿。对于一个刚刚成立的民营科技企业来说,无疑是一笔天文数字的巨款。怎么筹措呢?除了向银行贷款、争取有关优惠政策之外,他又咬紧牙关放出了大招:将好不容易研发获批的四个国家新药专利,卖出去了两个,融入了几千万元资金,全部投入进去。这就是崔云龙的性格,既然选准了道路,再苦再难也要走到底。 
  为了支持中国首个微生态产业化基地早日建成投产,青岛市科技局李乃胜局长借鉴北京支持科技企业发展的经验,出具了同意用知识产权和新药证书做抵押贷款的相关文件。胶南市委做出了给与担保的有力支持,推动了本项目的产业化落地。此外,临港工业园原副主任刘世明因父亲患肠癌化疗期间用过阿泰宁,体验到确实能显著减轻副作用有助康复,而胶南市原建设局局长李学聚自己患慢性腹泻,用阿泰宁解除了多年痛苦,都发自内心地认为是革命性的好产品,努力奔走呼吁各有关部门给予大力支持,也有力推动了本基地的早日建成。
  开工那一天,崔云龙特意站在工地上拍了一张照片。他穿着一件浅色T 恤衫,戴着一幅近视眼镜,身后是一片即将变迁的滩涂荒坡,虽说面容上显得疲惫黑瘦,但却精神饱满,斗志昂扬,对未来充满了信心。接下来,整个基建期间,为了节省费用,他和伙伴们几乎天天泡在工地上,甚而当起了“小工”,帮助挖沟、搬砖、拉电缆……。
  其中,有一位曾经患有多年慢性腹泻的工人,用临床试验剩下的阿泰宁治好了的消息在工地上传开了,工人们深受鼓舞干劲冲天,即便是大雪纷飞的日子也没有停下施工。崔总和工人们将窗户用塑料布封起来,在新建车间里生上炭火升温,确保了地面的施工进度。施工一直干到了腊月28日,他提前为每人准备好了15斤猪肉做年货,目送工人们回家后,才最后一位离开了工地回到办公室,又开始了明年工作计划的思考。
  直到除夕的上午,他才回到了平度老家和父母过年。年迈的父母看到晒得黝黑略显疲惫但充满信心的儿子,既心疼又高兴。初二他驾车返回北京,见到了阔别八个多月的爱人和儿子。这时儿子几乎不认识爸爸了,躲在妈妈身后不愿出来。正月初六崔总又驾车返回工地,开始了新的一年。这种辛苦,正如著名企业家任正非所说:只有创业者和企业家的家人才能理解什么叫创业。
  施工期间,鉴于这是当时国内最大的微生态制剂生产基地,从国家到山东省医药管理局,还有青岛市、胶南市政府都很重视。几位领导人多次专程风尘仆仆地赶来参观调研,给予极大的支持。特别是2005年7月,时任山东省委书记的张高丽来到东海药业进行了调研指导,认为拟投产的阿泰宁、宝乐安、爽舒宝等微生态药品技术先进,市场急需,希望早日建成投产,造福广大患者。这给了崔云龙极大地鼓舞和激励。
  伴随着基建工程的快马加鞭,机器调试、工人培训,四个品种三批试生产的完成,2005年年初,两个菌种、四个国内独家、国际领先的微生态药品宝乐安、阿泰宁、常立宁、爽舒宝先后通过GMP认证,获得生产许可证,全部获准上市销售!从公司成立到产品上市,仅仅用了18个月,创造了令人惊叹的“东海速度”。
  2005年4月6日,青岛东海药业公司在北京中国科技会堂,隆重举行了新闻发布会,科技部、国家药品监督管理局的领导到会祝贺。原中国微生态学会主席熊德鑫教授,中国医药统计学会原会长汤旦林教授,临床专家北京301医院消化科主任程留芳教授等著名专家,高度评价了东海药业挑战日本优势品牌,创研出领先世界微生态新药,给广大慢性腹泻患者的有效治疗带来了曙光。
  新华社、人民日报、光明日报、中央电视台等30余家主流媒体给予了高度关注,纷纷派出记者前来报道。其中,新华社刊发的《我国微生态药物研究世界领先》的消息,最有权威性,远播海内外。这里我们找到了当年的原件报道,做为历史纪录引用,可见其意义非同一般:
 
   我国微生态药物研究世界领先
 
  北京4月10日电:我国75%的慢性腹泻是由于滥用了抗生素造成肠道菌群紊乱而引起的,我国最大的微生态药品生产基地———青岛东海药业有限公司,经过8年努力,成功将4种拥有自主知识产权的微生态新药实现产业化,该基地囊括了我国863计划微生态药品全部项目,不仅一举占领了该领域研究的国际领先水平制高点,也为千百万患者带来了治愈 的希望。
  微生态学是1977年由德国专家首先提出的一门细胞水平和分子水平的生态学。微生态药物的出现对改变目前滥用抗生素带来的巨大危害具有重要意义。中国是世界上滥用抗生素问题最严重的国家之一,每年有20万人死于药品不良反应。留学归国青年科学家崔云龙带领一批留学归国科研人员,瞄准了这一国际医学前沿研制领域。几年来,东海药业的微生态药物研究项目,受到国家有关部门的高度重视,被列入国家重点科技项目攻关计划和“863”计划,其中口服酪酸梭菌活菌胶囊剂被列入国家重点新产品项目,东海药业成为国家发改委“2004年生物技术、生物医学工程高技术产业化专项”中惟一一家微生态制药项目。
  经大量临床验证,已获国家生产文号的口服酪酸梭菌活菌制剂“阿泰宁”胶囊、“宝乐安”散剂,对成人和婴幼儿由于肠道菌群紊乱引起的顽固性腹泻和急慢性肠炎有效率可达到97.6%和100%。自3月份全面上市以来,已使为数众多的患者康复。
 
  北京新闻发布会的召开,标志着东海药业——中国最大的微生态药品产业基地初步建成!此后,济南军区总医院消化专家江学良教授,进一步开展临床研究:使用阿泰宁与美沙拉嗪联用治疗溃疡性结肠炎,比单用美沙拉嗪,能够显著提高缓解率和黏膜修复水平,将复发率降低了3.5倍。
  中华医学会消化分会副主任委员、齐鲁医院原副院长著名消化专家李延青教授带领团队通过多中心、双盲、安慰剂对照研究证实,阿泰宁能通过下调色氨酸代谢通路的表达,降低5-羟色胺分泌,有效治疗腹泻型肠易激综合征。这项研究成果,荣获山东省2018年科技进步一等奖。
  实践证明:阿泰宁较之传统的中西药、抗生素,对腹泻型肠易激综合征、溃疡性结肠炎等顽疾具有突破性疗效,解决了传统药物单纯消炎、杀菌,不能消除诱发内因、恢复肠道菌群健康而治标不治本易复发的问题。此外,它还能大量分泌肠黏膜再生修复所需要的营养物质酪酸,起到快速营养修复肠黏膜的作用。
  趁热打铁,乘胜前进。崔云龙和他的科研战友们,在艰苦的创研条件下,依靠坚实的技术基础,凭着知难而上、自强不息的创业精神,接连创研出了6个生物新药,填补了国内空白,替代了日本进口药品,还大大降低了价格,仅为进口产品的1/16。
 
  东海药业的诞生,打破了日本在肠道微生态领域的垄断,大长了国人志气。简言之,他们在实现了菌种突破的基础上,取得了中国微生态药品领域的三大突破,解决了微生态制剂难以生产和保存的难题:

  一是严格厌氧菌的高产芽孢发酵技术取得突破:通过变换传代与发酵时的培养基和培养条件,分别提高活菌的生长量及芽孢的产率,攻克了严格厌氧的酪酸梭菌高产芽孢困难的技术瓶颈,使酪酸梭菌CGMCC0313-1菌株发酵芽孢率达到90%以上,兼性厌氧菌凝结芽孢杆菌的芽孢率高达95%以上,为耐常温储运的制剂技术开发奠定了基础。

  二是耐常温储运工艺技术取得突破:厌氧菌的芽孢虽然是休眠体,但生命活动并没有完全停止,长时间处于有氧环境中会中毒死亡,只有在冷链条件下才能保存。这使患者用药十分不便。为解决这一问题,他们对上百种包衣材料和工艺,开展“正交”和包衣工艺研究,继而对获得的上百个不同微囊制剂配方样品,展开加速及长期稳定性考察,最终研究出隔绝氧气的微囊专有配方和工艺技术。用崔云龙的话说就是:“给活菌穿上一层宇宙服。”成功解决了微生态药品需2-8℃保存的技术瓶颈,实现了微生态药品可常温储运、有效期长达2年,质量、疗效稳定的梦想。

  三是高效菌种与疗效取得突破:十余年来,经数千万患者的大量临床应用结果证实,针对慢性腹泻、肠易激综合征等疾病,目前市面上很多中西药物只能缓解症状,但很难根治病症。东海药业的阿泰宁、爽舒宝等系列微生态新药具备根治的能力。它能有效治疗遇冷受凉、一喝酒、一吃辣火锅等就腹泻的肠易激综合征与慢性腹泻患者,只要足量足疗程服用,并在服用过程中注意冷凉辛辣等禁忌事项,就能得到根治。可以说,这是物美而价廉,真正解除了广大慢性腹泻、有益菌缺乏症患者的痛苦。由于是东海药业的产品,人们理所当然地把这神奇的菌株誉为“东海酪酸梭菌”。

  2012年,山东省科技厅和青岛市科技局组织专家召开了对东海药业的“系列微生态新药产业化技术开发及应用”的科技成果鉴定会,鉴定意见一致认为:阿泰宁等系列微生态新药成果与产业化技术,打破了日本的国际垄断,降低了医疗成本,解决了肠易激综合征、炎症性肠病、抗生素相关性肠炎、慢性腹泻等肠道菌群失调相关的慢性肠道疾病以及新生儿黄疸、湿疹等无有效治疗药物的问题,经济社会效益显著,研究成果达到了国际领先水平,建议加速新适应症开发和推广应用!
  这表明,崔云龙教授带领这支研发团队,在微生态药品研究领域达到了国际先进水平,为我国微生态新药的研究开发以及产业化,赶超世界先进水平起到了巨大的促进和推动作用。
  不过,好药品就一定能为医生和病人所接受吗?在国人对于微生态知识和药物知之甚少的情况下,崔云龙和他的微生态制剂产业化之路会一帆风顺吗?
 
  五  走四方
 
  北风阵阵,雪花飘飘。
  临近春节了,大街小巷洋溢着一片准备过年的气氛。人们有的买年货、有的走亲戚,十分热闹喜庆。在华北某城市长途汽车站上,一位戴眼镜的中年男人走下车,被寒气冻得打了个哆嗦,脸上没有一点迎接新年的喜悦,而是充溢着焦虑神色。他从衣袋里掏出一张名片看看,紧了紧大衣的衣领,拉着一个灰色的拉竿箱急匆匆走向站外,走进飞舞的雪花中……
  这人就是东海药业公司的董事长、科技实业家崔云龙,正在联系这个省市的代理人员,准备去某医院进行一场微生态学术讲座。他已已经出来四个多月了,从南方到北方,从这个省到那个市,没有星期天节假日,连即将过年都忘记了,有时一天要赶两个地方。为了节省成本,住在小旅馆里,吃地摊大排档。
  尤其遇到节假日,看到人们喜气洋洋喜庆佳节,而自己还在辛辛苦苦地忙碌,心里不免产生一丝失落感。曾经陪同他讲课的代理商助手,不无自嘲地发短信向朋友们抱怨:“人家在过年,我们在过关!”
  东奔西跑,口干舌燥。这是为什么?
  原来,尽管东海药业的产品试制成功了,新闻发布会也开过了,可是市场反馈不太理想,生产的治病良药阿泰宁、爽舒宝等等积压在仓库里,排得高高的,都快堆满了。看来,只搞研发还是搞不成产业化,必须另下功夫广而告之、推而广之。
  因为微生态药品和人体微生态知识,对于广大医生和民众来说都是陌生的,这是一类从来没有用过的药品,以及一门没听过的新兴学科。从业医生在医学院没有学过这门课,工作后又没有接触过此类药品,怎能贸然开药呢?如何才能让医生认同?并且让患者欣然服用呢?这是摆在崔云龙教授面前的新课题。
  车到山前必有路,船到桥头自然直。这个“必有”和“自然”并非唾手可得,而是说认准方向坚持到底,才会峰回路转绝处逢生。是啊,人的能力有时就是被逼出来的。回顾一下,这几年把崔教授从一名学者逼成了企业家,又把他逼成了一位公司管理者,现在又要学习当好推销员……
  首先他想到:必须给医生普及微生态知识。只有他们理解了阿泰宁制剂的优越性,治疗相关患者立竿见影药到病除,才会放心大胆地使用。于是,崔云龙拉上拉杆箱,里面放满了微生态学的资料、图片和药物样品,开始了讲解、说明微生态知识的“学术推广万里行”。
  2005年夏秋之际,崔云龙安排好公司的生产科研事务,宣布了自己的行程计划。有人提出疑议:“崔总,你不用亲自出去跑吧,在家坐镇让我们去讲就行了!”
  “哎,不是我不相信你们。关于微生态和咱们的产品,我是最熟悉的,一步到位打开市场,责无旁贷。”
  “那让人跟着你一起去,也好有个照应啊!”
  “不用,现在正是创业阶段,能省一点是一点。再说当地都有经销商联系,没问题。我下了决心,这次出去不开满100场学术推广会,决不回来”。
  万事开头难。这项计划启动始时,各省市的代理商大都不太认同:学术推广对营销管用吗?甚而,也对这位已到不惑之年的崔总培训授课的水平持怀疑态度,很可能出力不讨好,瞎子点灯白费蜡。所以,大家并不积极。
  在公司客服科的反复沟通下,首先广东省代理商谢总同意尝试一下,半开玩笑半认真地表示:“崔总,只给你一场试讲的机会,成功了咱就继续做,若不成功,就此打住。”
  “行行,就这么办!”崔云龙毕竟当过大学老师,尽管离开讲台十余年了,可那种感觉还都在。何况这是他多年苦心研究,亲自开发出来的产品啊!就像熟悉自己孩子一样,了如指掌,满怀信心。
  广东的第一堂课,选在了全省最西北角与湖南接壤的韶关市人民医院。这里由于山高地薄,交通不便,可以说是岭南经济最落后的地区。当地联系人的意图很明显:如果在这里有效果,其它地区肯定没问题。如果在此砸了锅,那么也不用到别处去了。
  这俨然是一块试金石。
  试讲前,又遇到了一道坎:韶关人民医院主管业务的司徒副院长,要先见面谈一谈,感觉行才让讲。倘若他这一关通不过,那就别上会场耽误功夫了。
  谁知,崔云龙与司徒副院长一见如故,聊得很投缘,因为他们都是正直的以人民利益为重的知识分子,共同语言很多。经过一个小时的交流沟通,司徒副院长被完全打动了:认为微生态知识确实有助于全面提高医生的诊疗水平,应大力普及推广。
  当天晚上,他不仅同意开展“肠菌群失调与湿疹、肠病等及如何选用益生菌制剂进行治疗”的培训,还陪同崔云龙前往会场,亲自主持了此次培训会。据说,这是司徒副院长为医药厂家主持过的唯一一次产品学术推广会议。
  说真的,院长的号召力是很强的,各科室医生从海报上得知讲述微生态医药知识,又是司徒院长主持,产生了浓厚的兴趣。盛况空前。只能坐80人的会场一下子来了150余名医生,人数远远超过了预期。现场竟然有30多名医生全程站着听完了讲座,还有40多名医生进不了会场。
  会上,司徒副院长隆重介绍了崔云龙和东海药业的意图,请大家耐心听一堂新鲜而重要的学术课。其中大多数医生是第一次听微生态医学,受益匪浅,不仅了解了小儿黄疸、湿疹等疾病的高发与肠道菌群失调密切相关的新知识,开阔了视野,也明白了中西药、抗生素等对慢性腹泻、腹泻型肠易激综合征、溃疡性结肠炎等顽疾治标不治本,反复复发的原因。
  尤其了解了东海药业生产的“阿泰宁”对慢性腹泻、肠易激综合征具有良好疗效的机理——不仅解决了传统药物只能单纯消炎、杀菌,不能恢复肠内菌群平衡,消除复发诱因的问题,还能大量分泌肠黏膜再生修复所需要的营养物质酪酸,起到快速修复肠黏膜的作用等等,使这些医生们茅塞顿开,醍醐贯顶,越听越想听。
  讲座大获成功,一炮打响,赢得了极高的评价。当晚未能进入会场的40多名医生要求:“司徒院长,我们在外边没听清楚,再安排崔总讲一次吧!”
  “是啊!这太重要了,治好久治不愈的病人,也会给医院带来良好的声誉。我们还想听。”
  好好!这位副院长深受感染,当场答应明天晚上再请崔云龙教授讲一次。结果,第二天医院里就传开了,奔走相告,授课培训时不仅来了这40多位未能听课的医生,还有一些医生慕名而来,实际参加第二次讲座的人数超过了100多人。
  一通百通。自此,崔云龙教授的微生态学术推广计划一路绿灯,仅在广东省就举行了大大小小30余场学术讲座,培训医生2000余名,使微生态知识得到了快速普及与提高。
 
  正像一首歌里唱得那样:“走四方,路迢迢水长长……”
  接下来,再接再厉,从烈日炎炎的夏天到寒风凛冽的冬季,从四季如春的华南到黄土高坡的西北,崔云龙只在换季时回家将箱子里的衣服换了季,就又上阵了。其间,嗓子讲哑了,脚扭伤了,甚而感冒发烧了,都未能让他停下讲课的脚步,稍微吃点药多喝开水,休息一下,又拉着那只装着“微生态宝贝”的拉竿箱,奔上征程。
  六个多月里,他纵横奔波8万里,讲课150多场,培训医生8000余人,人数最多的一场培训会有600余名医生,最少的时候只有一名乡村医生。有时一天要早、中、晚讲三场,上午在广东讲课,晚上就站在了上海的讲台上。
  为了节省时间,崔云龙多数时候都是晚上乘长途汽车赶路,白天讲课。那时尚没有高铁和动车,飞机票太贵,更多的时候是乘火车和长途汽车。因为车次少,车速慢,经常为了不耽误培训时间,而不得不一讲完课,就马上奔向汽车站或火车站,在车上啃个面包或吃包方便面,就是一天。
  功夫不负有心人。崔云龙凭借雄厚的微生态知识,十余年的一线创研阅历、以及曾经的大学老师授课历练,每堂课都讲得有声有色,有情有义,令听者动容。同时,他还根据医院的级别和医生的情况,随时认真细致地进行课件调整,更加宜懂宜学。
  然而,一人就是浑身是铁,又能打出多少钉来呢?所以,崔云龙总结出一套培训经验,细心指导,带出了一批像他一样的“讲师”。东海药业的多名学术推广人员不辞劳苦不怕风雨,奔赴全国各地,进行了数千场次的学术推广培训,使这项微生态知识普及活动声名远播,大受欢迎。
  教学相长,在学术推广的实践中,崔云龙也感到广大医务人员太渴望学习微生态知识了,可仅靠他和同事们这样到处讲课,速度和范围毕竟有限,难以在短时间大面积普及。怎么办好呢?一旦有了空闲时间,他就琢磨着如何更快的传播。
  “对了,写书,拍科教片啊!”一次看到电视里正在介绍一本农技手册,使农业大学教授出身的崔云龙大受启发。他决定投资组织拍摄微生态科教片,撰写微生态书籍,加速推广的步伐。
  “这个办法好!我国这方面的科普读物还比较少,你这样做等于为微生态学的传播插上了翅膀。”
  得知他这一想法的萧树东教授(世界十大胃肠病名师、我国著名消化病专家)、康白教授(我国原微生态学会主任委员、中国微生态学的开创者)、杨锡强教授(我国知名儿科专家)、欧阳钦教授(中华医学会消化分会炎症性肠病学组原组长、华西医科大教授)、李延青教授(中华医学会消化分会副主任委员、齐鲁医院原副院长)、黄志华教授(中华医学会儿科分会微生态学组原组长、同济大学附属第一医院原儿科主任)、郑跃杰教授(中华医学会儿科分会微生态学组组长、深圳儿童医院消化、呼吸科主任)等专家,都认为非常有必要,大力赞成和支持。
  这一来给了崔云龙和东海药业极大的信心和激励,立即行动起来。经过数年的努力,先后组织拍摄了世界首部微生态学科教片《现代微生态学的基础与应用——益生菌制剂治疗菌群失调与相关疾病的研究进展》消化科专辑和儿科专辑,主编了世界首部酪酸梭菌专著《酪酸梭菌——肠道健康的卫士》、儿科微生态学基础读物《现代儿科微生态学的基础与应用——现代健康育儿须知》,以及《慢性腹泻的革命》《便秘的革命》《健康长寿新发现》等微生态学著作,获得了广大专家、医生及患者的好评,对普及推广微生态知识,提高广大医生的诊疗水平和患者的保健意识起到了良好的教育、宣传作用,推进了微生态学科的发展。
  冬去春来,随着时间的推移,工作力度的加强,崔云龙在业界的名气越来越大,经常被各地邀请去演讲培训。2009年,上海市召开消化医师协会成立大会,盛邀他前去做了“肠道菌群失调与消化疾病”的大会报告,引人入胜,反响极佳。
  曾荣膺“世界胃肠病学组织大师”称号、我国著名消化病专家萧树东教授在总结发言时,激动地说:“2009年我有两件最高兴的事情,一是消化医师协会上海分会成立了,二是听了崔教授的报告,给我们打开了一扇新的窗户。”
  《中华消化病杂志》主编许国铭教授等也都给予了高度评价。由此,崔云龙与萧教授、许教授及一些消化专家们建立起了深厚的友谊,也为东海药业的产品打开了绿色通道。
面对这些医学大师,崔云龙谦逊地微笑道:“感谢前辈们的鼓励!我相信在你们大力支持下,微生态医药在我国一定会有大发展的!”
  这位曾经在1992年就被山东省教委授予全省7名学科带头人的优秀教师,下海创业的十七年之后,又站在了讲台上,同样赢得了一片掌声。不同的是:这次不仅是听课学员们的欢呼,而且是学者专家、业内泰斗们的高度赞赏。他心里充满了欣慰……
 
  经过一年多的试产试销,崔云龙决定采取众创的商业模式,即自己掌握核心技术进行药品的创研和生产,然后与具有成功市场运作经验的优秀营销团队进行合作,实现共赢,将公司的系列产品在全国进行大规模推广。截至目前,青岛东海药业已与全国三百余家认同学术推广和公司产品的优质代理商合作,初步构建起了全国医院营销网络。
  通过临床应用和学术推广,公司产品迅速获得了临床医生、专家和患者的认可,市场逐渐有了起色,东海药业的微生态产品走向了四面八方。从最初的月销不足万盒到月销十万盒、百万盒。崔云龙感慨地总结道:创研、产业化、市场推广,这三者虽区别很大,但成功的规律是一样的,只要用心思考、全力以赴,都会成功。
  就在这个阶段,发生了前面讲述的袁隆平院士和东海药业的故事。同样,他也与崔云龙教授结下了深厚的友情。仅用两个疗程阿泰宁就解决了困扰27年的腹泻顽症,从此他离不开这种“神药”了,到哪儿都带在身边,时常用些巩固疗效。时间一晃过去了四年,袁院士的病症不仅没有复发,还胃口大开,体重增加了不少。
  科学家是严谨的,也是有情意的。2010年5月,崔云龙董事长出差到长沙,再次前去看望袁隆平先生。两人已经成为老朋友了。这几年,袁院士完全恢复到了健康状态,风风火火地又投入了“杂交超级稻”的研究工作,取得了一个又一个新的世界纪录。
  尤为令人兴奋地是:他除了继续提高杂交水稻的产量之外,又投入了研发“海水稻”的科研。何为“海水稻”?并不是浸泡在海水里生长的水稻,而是指在盐碱地上也能生长的水稻即“耐盐碱水稻”。我国内陆有近15亿亩盐碱地,如果都能改造成良田,那将是多么大快人心的喜事啊!
  而这一切,均建立在袁老有一个健康的身体上面,所以他十分感谢崔云龙董事长,感谢东海药业。经过四年的检验,证明他们生产的微生态药品安全有效,是人们健康的守护神。他更有感触地再次欣然挥笔题词:“大力推广阿泰宁  造福慢性腹泻患者。袁隆平 二0一0、五、十六”。
  古往今来,有多少形容时间迅疾的词汇啊!一晃、转瞬、刹那间、白驹过隙、沧海桑田,似乎都不足以表达改革开放年代的日新月异、一日千里。又是两年过去了,这期间,东海药业高歌猛进,走上了发展的快车道,不仅原有消化系统的微生态产品销量大增,而且不断开发出一系列新的微生态保健品、功能性食品。
  同时,微生态知识推广也迈上了一个新高度。2012年1月16日,崔云龙再次来到长沙,专程去国家杂交水稻研究中心看望袁隆平院士,并为他又带来了已经不可或缺的“阿泰宁”。两位老朋友坐在沙发上,谈笑风生:
  “袁老,在电视里不断看到你风尘仆仆的身影,创造了许多新成就,真心为你高兴啊!”
  “好好,谢谢崔总,这都多亏了你们的好药,要不然连门都出不去。现在好了,无病一身轻。呵呵……”
  “这是我们做药的责任,为患者解除病痛。现在还有不少人不了解微生态知识,迷信抗生素,不利于身体健康。我们正在做推广普及工作,请你老当顾问好吧!”
  实在说,袁隆平的名字和形象已是无价之宝,从不愿意让人家以他的名义做文章,更少担任企业和单位的名誉职务。可对于东海药业和崔云龙的事业,他向来都是大力支持,因自己有切身体会,知道他们是为病人着想的。现在得知大众缺乏对肠道的保护意识,还在进行不科学的治疗,袁院士当即爽快地答应:“好!这是好事嘛,我当这个顾问。”
  崔云龙感动地说:“谢谢谢谢你了,这是我们的聘书,请你老收下。”说着,双手将一个大红本递过去。
  袁隆平打开一看,上面印着名头是:大力普及微生态知识,推广阿泰宁特别顾问,欣然收下。同时,他再次提笔写下了一行大字:“大力推广阿泰宁  造福冷凉泻患者。袁隆平  二0一二、一、十六”。
  时隔六年,袁隆平院士三次为一家制药企业题词,可以说这是绝无仅有,中国唯一。充分证明:这位“国宝”级的人物,对于东海药业,无比信任、寄予厚望,对于阿泰宁高度认同,希望大力推广,帮助更多患者早日获得健康!
  “感谢袁老接受邀请,这会使广大患者更快认识阿泰宁,早日用上解除慢性腹泻的困扰,恢复健康。希望你有时间到青岛,到我们公司参观考察。”
  “好,我一定去。这么好的企业,有机会我真想去看看。”
  机会说来就来了。2012年8月22日,正在青岛调研海水稻情况的袁隆平,百忙中抽空安排辛秘书与崔云龙联系,乘车专程跨过新建的胶州湾跨海大桥,来到西海岸的东海药业公司参观考察。崔云龙等一班人陪同他老人家,穿上白色隔离服,戴上专用防护帽,走进一尘不染的国家微生态药品产业化基地、新产品研发中心和微生态药品GMP生产车间。
  他以科学家眼光观看着眼前的一切,以睿智长老的耳朵倾听着详尽介绍,细细品味,频频点头,最后真诚地表示:
  “阿泰宁帮我恢复了肠道健康,真是好药,今天来看了生产车间,感觉很先进,管理很严格、很规范,我就更放心了。你们一定要大力推广阿泰宁,早日让全国的慢性腹泻患者都用上,解除他们的痛苦,让他们过上无忧无虑的幸福生活。”
  “好的!请袁老放心,我们一定以您刻苦研究杂交水稻的精神,积极普及微生态知识,生产更多的好产品,保障人们的身体健康!”
 
  六  生命线
 
  有人说:一个人的心脑血管、中枢神经是关系到生死存亡的生命线。一个国家的核心领导、经济国防是关系到兴衰成败的生命线。
  那么,一家生产企业兴旺发展的生命线是什么呢?
  对于这个问题的答案有很多很多,譬如环保、安全、研发、资金、产品、成本、效益等等,都有一定的道理。多年来,笔者在深入走访调研一些企业之后,感觉到尽管不同的制造业有不同的要求,但万变不离其宗,最重要的应是创新、质量和服务,堪称企业的生命线。
  崔云龙和他的东海药业有限公司,就是以这些信条作为立身之本,精心研制出许多服务于大众健康的优质产品,并且逐渐打开市场站稳了脚跟,赢得了包括袁隆平院士和各地大量患者,以及国内许多消化道系统名医、专家们的认可与推崇。
  因此,企业发展进入了快车道,为了节省篇幅,让大家一目了然地了解他们的发展历程和创研成果,请看下列这份简要大事记----
  2006年8月,东海药业以招商形式向全国大规模推广微生态制剂,与全国三百余家认同学术推广和公司产品的优质代理商合作,初步构建起了全国医院营销网络。
  2007~2009年,阿泰宁、常立宁、宝乐安/助宝康、爽舒宝/万宝康等四个产品,相继被科技部等六部委联合批准为国家重点新产品。
  2008年,东海药业被国家发改委、财政部等四部委联合批准为国家高新技术企业。
  2010~2011年,东海药业连续获得国内外多项专利,逐渐构筑起完善的专利保护体系,多个产品获得了独占市场保护。其中获美国新药发明专利授权2项,标志着我国在酪酸梭菌和凝结芽孢杆菌微生态新药领域的研究水平领先美国。
  2012年,东海药业的团队力量持续增强,新鲜血液持续涌入,制度化建设逐步完善,企业文化进一步升华,多个先进集体、个人相继被媒体报道。
  2012年5月24日,“酪酸梭菌在制备防治心脑血管疾病药物组合物中的应用”被国家知识产权局授予新药发明专利。这标志着,在未来20年内,东海药业在国内将享有对酪酸梭菌预防和治疗心脑血管疾病的药品保健品,及相关产品进行市场宣传和独占的权利。
  东海药业的3号车间和昶寿、美昶美、赛轻松、通乐康、幼优康、清昶美等食品、健飞等保健食品的申报、认证、审批手续相继完成,并于10月份上市销售,公司进入了一个崭新的发展阶段。
  2013年,由青岛市发改委支持建设“青岛市微生态制剂工程研究中心”落户东海药业;消化科便秘方面微生态学基础读物——《便秘的革命》正式出版发行。
  阿泰宁、宝乐安/助宝康等系列微生态新药因具有革命性的疗效而荣获2013年度青岛市技术发明奖一等奖。
  2014年,东海药业承担的第5项国家“863”计划项目正式获得立项,成为国家微生态药品领域全部5项863计划项目的承担者。
  2015年1月,阿泰宁、宝乐安/助宝康等系列微生态新药因具有革命性的疗效,荣获2014年度山东省科技进步奖一等奖,东海药业成为当年度山东省科学技术奖一等奖获得者中的唯一一家药企。
  东海药业第3、6车间建成并相继投产,东海药业成为中国最大的微生态制剂生产基地。
  2016年7月,东海药业益生菌膳食纤维复合粉、益生菌枣杞胶原蛋白复合粉、益生菌复合粉三大系列食品质量管理体系获得ISO9001证书,进一步拓宽了公司食品系列产品的市场可覆盖区域,为公司进军国内外食品市场奠定了基础。
  9月,由国家发改委批准建设的国家级“医用微生态制品开发国家地方联合工程研究中心”落户东海药业,打造以东海药业为龙头的千亿、万亿级微生态产业链和产业集群,防治慢病,提升全国人民的健康水平……
 
  就在2016年9月,山东微生态高峰论坛在西海岸新区举行,来自全省乃至北京、上海等地的微生态学者、医学教授和科研院所的研究员近百人参加。会上,山东微生态学会主任委员、东海药业董事长崔云龙教授,首次提出益生菌药物的“饱和疗法”,引起了与会专家的浓厚兴趣。
  他以创新的思维方法、深刻的实践效果,明确指出:“目前使用益生菌药物,还是沿用西药用药思维。实际上,益生菌药品与西药的作用机制完全不同。根据多年的动物实验及用药经验,微生态药品是通过竞争性占位、定植、大量繁殖,形成优势菌群而发挥作用。使用量少,不足以迅速形成种群优势。
  “对于肠道菌群严重失调的患者而言,如每天10余次的重度抗生素相关性腹泻患者,用常规剂量治疗效果会比较慢,满足不了抢救需要,但用大剂量的饱和疗法,比如每次服用常规剂量的10—100倍,并将每天2—3次的服用次数增加到每天4—6次,一般2—3天就恢复正常了。打个比方:要绿化一座荒山,是一次栽几棵树绿化得快,还是一次把荒山栽满树,绿化得快?这是显而易见的。打仗也是一样,常胜军事指挥家、战略家毛泽东讲过,作战计划制定必须考虑调集超过敌人3—5倍的优势兵力,才能确保打歼灭战的成功和战斗的胜利。”
  此时,有的专家提出:“崔教授,你说得有道理。不过,我担心的是‘饱和疗法’使用剂量大,是否存在安全性的问题?我们都知道:不管是中药西药,服用过量可能会产生不良后果啊!”
  “请放心,我们对此有过专门研究。俗话说:是药三分毒。可在微生态药物上,这话就不准确了。首先,以研究效果为依据,国家规定益生菌的服用剂量无上限,所以即便大量服用也不存在安全性的问题。其次,益生菌之所以能在肠道内共生,是因为肠黏膜上有益生菌的结合位点,可以理解为益生菌的‘家’或座位。就像一张桌子周围有10把椅子,如果都坐满了人,再来的就坐不下了。所以,多余的只能被排出体外,不存在过量的问题。”
  又有专家问道:“那么,应用‘饱和疗法’要注意什么事项呢?”
  “主要有两条:第一,应用‘饱和疗法’的微生态制剂必须是高度安全的微生态制剂,对于其自身说明书中标注了副作用或被世界卫生组织置疑的菌种,不推荐使用。第二,不耐常温储运的益生菌制剂,不宜选用。因为需要低温储运的微生态制剂,在做不到冷链运输的情况下,大都成了死菌,服用后无法大量繁殖,形不成种群优势,即使吃得再多,也不会快速恢复人体微生态平衡。”
  “好,明白了!”
  言之成理,精彩到位,引来一片热烈的掌声。
  与会专家们纷纷点头:益生菌药物与常规的中西药,在作用机制上确实不同,以前沿用的思路不适合微生态药物,应该探索更符合实际情况的用药路线。“饱和疗法”的提出,给临床合理使用微生态药物提供了新的思路,值得大力探索、尝试,使之成为一种临床上非常有实用价值的全新疗法。
  实干笃行,创新致远。事实上,这不是崔云龙董事长一时的灵感迸发,而是建立在失败与成功的实践基础上的-----
  北京已经退休的杨警官,在当兵期间曾患过一次急性感染性腹泻,虽然当时用黄连素等止住了泻肚,但却留下了慢性腹泻的病根,转业到地方公安后,因工作压力大、生活不规律等原因,这种病症更严重了。冷的、凉的、辣的、油腻的不能沾,一吃就加重到每天拉肚子五、六次。他非常痛苦,接连去了协和等几家大医院求医,还请时任卫生部部长的知名消化专家陈敏章看过,也找过很多民间的偏方治疗过,吃过的各种中西药足有一汽车,但不仅未治好,还越来越重了。身高1.85米的他,体重不足120斤,身体非常虚弱。
  就在他几乎无法正常工作的时候,一次偶然的机会认识了崔云龙。崔总得知他的病情,说可以给他根治!他以为是开玩笑,根本不敢相信,抱着半信半疑地态度试一试。不过,服用液体阿泰宁(当时胶囊剂型刚完成临床研究,尚未产业化,所以,临时制备了液体的)一星期后,令他吃惊的效果出现了:每天拉肚子的次数逐渐减少一。一鼓作气两个疗程之后,折磨了杨警官十几年的慢性腹泻竟然痊愈了,三个月后体重增加了30多斤。哈!这不仅让其本人异常欢欣鼓舞,他那80多岁的奶奶看到一天天胖起来的长孙,更是开心得不得了,一定要请崔云龙吃饭,表达全家人的谢意。
  无疑,这更激发了崔云龙加速阿泰宁产业化的决心。
  此外,早在二十年前,就在时任301医院消化科主任程留芳教授刚刚主持完成了“阿泰宁——酪酸梭菌活菌胶囊”的临床研究后不久,遇到了一位年轻的河北患者前来治疗脑膜炎,因长期应用抗菌药而患上了严重的抗生素相关性腹泻,每天十几次,使用许多药物难以奏效。程留芳教授救人心切又深感阿泰宁临床试验成功,就联系崔云龙,希望能制备一些阿泰宁给病人试试!
  崔云龙得知这一情况后,立即制备了两大瓶装液体的阿泰宁——因阿泰宁成药刚做完临床研究,尚未产业化,只能临时用瓶装的先让病人试用。此时患者因家庭经济困难等原因,已出院回家了。程教授把电话打到病人家里。患者的老父亲急忙从乡下赶到北京,一一记下医嘱:每天服用剂量和次数,就带上瓶装阿泰宁连夜赶回去了。
  一星期后,患者的老父亲再次来到北京告知崔云龙和程教授:“孩子走了,还是因为长期严重腹泻造成了脏器衰竭。我是专程回来向你们表示谢意的……”
  啊?为何儿子去世了还要感谢?难道是难过得糊涂了?
  老人流着眼泪解释道:用上阿泰宁后第二天,他儿子的腹泻就减轻了,第四天时基本不拉了,但是为时已晚,长期脱水使患者多脏器衰竭,最终无力回天:“患病前,我孩子体重150斤,去世时体重还有不足80斤,唉,你们的阿泰宁是救命药,要是早用上就好了……”
  每当程留芳与崔云龙说聊起此事时,都非常痛心惋惜:如果早一点给他用上阿泰宁,也许能够挽救那年轻的生命。可惜,世界上没有“如果”,只是给两位教授留下了深深的遗憾。唯一有价值的是:刺激崔云龙教授下定决心。不论遇到多少困难,都一定要把阿泰宁实现产业化,并同时大力普及微生态知识,让广大医生早日了解在迫不得已使用抗菌药时一定遵循“边抗边调,抗后再调”的八字方针,才能避免类似河北小伙子的悲剧重演。
 
  生活充满了戏剧性。当初我在北京解放军艺术学院学习时,曾经利用业余时间采访写作了一部反映“样板戏”来龙去脉的纪实文学,名字叫做《人生大舞台》,发表在《十月》杂志上,后来各大报刊纷纷转载连载,首次提出了“人生如戏、戏如人生”的概念。确实,有些传奇故事比编剧还要巧合。真可谓“无巧不成书”。
  谁也没有想到几年后,阿泰宁已经获批成为国家级新药,崔云龙的东海药业横空出世,蒸蒸日上了。我国著名消化病专家、现已退休的301医院消化科主任程留芳家里,遇到了和当年那位年轻病人同样的问题。
  2016年春季的一天下午,正在开会的崔云龙手机突然急促地响了起来:嘀铃铃、嘀铃铃……像是谁在急切地呼唤着。他拿起手机一看,见是老朋友北京程留芳教授的来电,立即接起来:“程主任你好!我是云龙……”
  没等他把话说完,对方就打断带着哭腔焦急地说:“崔教授啊!你快救救我家老头子吧,他快不行了……”
  “啊?你别着急,慢慢说,发生了什么事情?”崔云龙感到事态严重,不由自主地站了起来,把手机紧贴着耳朵,生怕听不清楚。
  “哦,好好,你听我说,是这么回事……”程留芳平静了一下情绪,讲述了事情原委。
  原来,程主任的爱人郑秋甫教授,曾是301医院著名的心脑血管病专家、中央保健局专家组副组长、当过邓小平同志的保健医生。退休之后仍然十分忙碌,受邀到处去会诊讲课,谁知在这年初春查体时查出了肺癌,实施了手术治疗。
  手术十分成功,不料却出现了严重的腹泻,每天十余次,虚弱的身体无法起来上厕所,只能躺在病床上清理。他和夫人本身就是301医院的专家,北京医疗资源又丰富,立即请名医会诊:此乃手术引起的肠胃功能紊乱,服用各种药物,也包括一些微生态制剂,竟然均无效,病人不仅十分痛苦,而且越来越严重。
  哎哟哟,这可把程留芳主任和几位临床名医都急坏了,怎么办?怎么办?朝夕相处的伴侣,医学领域的专家,为别人健康忙碌了一辈子,本来到了含怡弄孙、安享晚年的时候,却面对亲人的病症无能为力,真真让人忧心如焚,伤心欲绝。俗话说:好汉经不住三泡稀。由于止不住泻,造成脱水严重,人已进入半昏迷状态……,若再找不到有效药物,就性命难保了。
  蓦地,危急时刻,程留芳突然想起过往担任临床观察课题组长的一项研究成果:那就是我国著名微生态新药创研专家、东海药业的崔云龙教授创研的酪酸梭菌制剂阿泰宁。记得当时做临观时,发现效果比日本产品还好,应该立即用这种药试试。可是因它没有列入国家医保和军保目录范围,301医院没货。她立即找出崔云龙的电话,紧急求救。
  崔云龙听完程主任的讲述后,迅速整理思路,根据多年的经验判断:“这是手术后用了大量抗生素,肠功能紊乱,造成严重的相关性腹泻,大剂量服用阿泰宁是有效的。”
  “啊,我们院里没有,你赶快给我快件寄来吧!”
  “再快也得一两天,必须马上服用。”崔云龙深知这种腹泻十分凶险,如得不到及时救治,极易造成患者脱水死亡:“这样吧,我这就派人乘高铁送到北京。”
  “行行!太感谢你了!你把来人姓名车次告诉我,我们到车站里去接。”
  人命关天,事不宜迟。放下电话,崔云龙立即安排科研部的小李带上一大包“阿泰宁”,尽快乘高铁前往北京送药。北京、青岛两地一线牵,那边程留芳和医院的主治大夫们手机不离身,这边崔云龙同样紧盯着电话,随时保持着热线联系。小李深知重任在肩,把药包放在手边,听着车轮隆隆向前,一颗心恨不能插上翅膀飞过去。
  当天晚上11点半左右,从青岛来的高铁缓缓开进了北京南站,小李早就抱着药包站在车厢门前,车刚停下,他就一个箭步冲了出去。救人如救火,一路绿灯,早已通过电话联系,301医院派军车在站台上等候呢,接上小李立即风驰电掣地奔向医院。
  急救药终于送到病房时,已经是次日凌晨了,郑教授昏昏沉沉躺在病床上,命悬一线。程留芳主任和值班医生考虑到病情比较严重,接受崔云龙教授的“饱和疗法”建议,何况这种有益菌株没有副作用,决定给病人服用常规剂量的十倍,且每隔6小时服用一次。
  究竟有没有效果呢?医护人员们都没有一丝睡意,在病房内外精心观察着。天渐渐亮了,人们的心也渐渐亮了,曙光显现:郑秋甫教授腹泻次数下降为7次,人也清醒了许多;继续加大剂量服用阿泰宁,次日又骤减为3次。哈!服药后的第三天,他的腹泻次数竟降为1次,也有胃口吃下饭了,经检查各指标恢复正常,可以出院静养了。
  奇迹啊!真是生命的奇迹、东海药业的奇迹!生生把奄奄一息的病人挽救了回来。如果不是发生在北京大医院著名医生夫妇身上,而且其中一位还是我国著名消化科专家,说出来令人难以置信。
  当报捷的电话打给崔云龙董事长时,他为郑教授转危为安感到由衷地高兴的同时,也为这么好的药多年来不在国家医保和军保范围,不能让更多的患者早日用上而深感痛苦。一位舍弃国外300倍高薪,舍弃金饭碗,冒着身败名裂的风险,历经千辛万苦创研出来的救命药,却上市十余年来进不了国家医保目录,也因此而无法进入全国各大医院快速推广拯救广大患者生命。这种现实,让科学家出身的实业家崔云龙无法理解而内心备受煎熬。程教授也是同样。此后她到处奔走呼吁:“阿泰宁是救命的药,不是那些没什么效果又卖高价的辅助用药,希望能早日进入国家医保目录和军保目录,救助广大患者。”
  2016年8月,微生态知识培训会在山东举行,程留芳夫妇受到邀请,尽管年大体弱,仍然一口答应出席。并且,程主任还走上讲台现身说法,详尽讲述了上述经历。她激动地表示:
  “是崔教授、是阿泰宁救了我老公一命。我已经70多岁了,很少出来讲课了。但这一次,我和我老公说一定要来讲。我老公也说:一定要当面向崔教授表示感谢,要好好讲讲阿泰宁,让大家都知道。有人说微生态制剂是辅助用药。我说那要看治什么病,对于抗生素相关性腹泻来说,就是治疗用药,绝不是辅助用药。我刚才讲得我老公的例子,就很好说明了这一点。当然,微生态制剂的菌种不同,效果也大不一样。我认为东海药业酪酸梭菌阿泰宁的效果非常好,而有些微生态制剂则不行。所以,大家用药时要选择好。
  “我认为这次抢救在医学史上具有重要意义,为什么这么说呢?因为,术后抗生素相关性腹泻是临床常发病。以前,因为没有对因治疗的药物和方法,一旦发生严重腹泻,就没有办法,就有可能发生脱水或衰竭死亡。通过本次抢救,使我们重新既认识了一种能有效治疗腹泻的酪酸梭菌制剂阿泰宁,又使我们深刻地认识到了,不同菌种的效果确实差别很大,对于严重的抗生素腹泻的治疗,阿泰宁就是特效药,建议相关部门能早日纳入国家医保目录和军保目录,大力推广,造福广大患者!”
  2019年8月2日,程留芳和郑秋甫夫妇冒着炎炎烈日,特地来到青岛西海岸新区,来到东海药业有限公司表达谢意,在崔云龙董事长陪同下,现场参观了研发中心、GMP生产车间后,大加赞赏并为阿泰宁题词:“阿泰宁,造福于腹泻患者,开拓生命之光!”
  崔云龙与他们紧紧握手,欣慰地笑了……
 
  药到病除的疗效,热情有加的服务,必须建立在高质量的产品基础上。不然,广告做得再花里胡哨,营销人员说得再天花乱缀,也是如同海滩上沙子堆砌得城堡器具,不管外表多么华丽绝伦,一阵大风大潮卷来,立即七零八落损坏怠尽。
  所以,质量是崔云龙要求员工牢牢恪守的原则,也是东海药业多年来一贯坚持的底线。自从建厂以来,他们的几种微生态药品、保健品、功能性食品在工艺、生产、包装、储存,甚至原材料的进料使用等方面,都是一丝不苟,精益求精,保持了良好的口碑。
  胶囊,是一种常见的药品或保健食品包装方式。它是将粉状、液体药物,经处理密封于软质囊材中而制成的一种胶囊剂。一般是由可食用明胶、甘油或其他适宜的药用辅料单独或混合制成。东海药业生产的阿泰宁、健飞等一些产品,就属于这种包装,便于保存和患者服用。
  由于需求量大,经常有专业生产胶囊的厂家通过电话,抑或找上门来推销,很多人主打的招牌就是价格。而这一条在东海是不灵的,崔云龙董事长严格要求:首要看质量,只有各项指标合格的胶囊,才能考虑成本问题,不然的话,再便宜也不能用在我们的产品上。
  有一次,有家企业带着胶囊样品前来洽谈,外表上看上去十分规范,而且价格比市场上低不少。别人一般150元1万粒,而他们只要100元就成交。这样算下来,每万粒便宜50元,全厂每年将使用上亿粒胶囊,那将会节省下一大笔钱。这对于还在发展阶段的东海药业来说,不蒂于天上掉下来个大馅饼啊!
  崔云龙听到汇报,没有马上表露出欣喜的神色,而是立即安排把他们的样品送去化验。经过详尽严格的各项检测,从中发现了问题所在:重金属超标。如果用在食用品中,可能会给人体造成损害,理所当然,这批胶囊被东海人拒之门外了。
  没过多久-----2012年4月15日,中央电视台《每周质量报告》播放特别节目《胶囊里的秘密》,曝光了一条爆炸性新闻:浙江、河北一些企业用生石灰给皮革废料进行脱色漂白清洗,随后熬制成工业明胶,卖给某些药用胶囊生产厂家,最终流向药品企业。其中,9家药厂的13个批次药品所用胶囊重金属铬含量超标,其中超标最多的达90多倍。铬是一种毒性很大的重金属,容易进入人体内蓄积,具有致癌性并可能诱发基因突变。救人的药品变成了害人的“毒药”,不法企业的恶劣行为让人震惊,造成了震惊一时的“毒胶囊事件”。
  事实上,关于药用胶囊的生产,《中国药典》早就有明确规定:生产药用胶囊所用的原料明胶至少应达到食用明胶标准。然而,为了牟取暴利一些不法企业置公众的生命安全与健康不顾,让皮革下脚料通过药用胶囊的伪装,进入患者胃肠。更可怕的是,使用工业明胶生产药品胶囊已是业内公开的秘密。为了逃避监管部门的追究和打击,原料供应者明知道自己是用工业废料生产的“工业明胶”,却与胶囊生产厂签订“食用明胶”供货合同;而有些胶囊和制药企业唯利是图,为了近万元一吨的差价,竟同意使用。
  一石激起千层浪,这起事件引起社会的广泛关注,人们对那些见利忘义的不法企业深恶痛绝,其中包括曾在媒体广告上知名的药企,一时间成了遭人唾弃的过街老鼠。
  在这场风波中,时任胶南市药监局长的李义波看到新闻和国家食药总局要求彻查毒胶囊的通知后,非常担心,睡不着觉,曾在半夜给崔云龙打电话,询问东海的药用胶囊怎么样?崔总一听明确表示:“请李局尽管放心。我们从未使用过不合格原材料,产品毫无问题!”
  果然,最终的检验结果证实东海的胶囊完全合格。李义波局长松了一口气:“早就听闻东海崔云龙的为人和严谨是出了名的,这次我确信无疑了。”
  因为东海药业一直奉行“产品就是我们的人品、质量就是我们的生命”理念,绝不会去采购这样的胶囊;作为对消费者高度负责的药企,更不会为降低生产成本而置质量和安全于不顾。
  实际上,胶囊事件未影响到东海药业,绝不是一时侥幸,而在于他们从老总到员工,不仅是在经营企业,更是在经营人品和信誉,始终坚持诚信为本,生产良心药、放心药。
  2012年11月2日,青岛市政府授予东海药业公司“诚信企业”荣誉称号……
 
  七  “创新、做精品、感动客户”
 
  这是一个在企业界发人深省的故事——
  上个世纪五十年代,第二次世界大战的战败国日本百废待兴,有一家创办不久的公司刚刚起步,员工待遇不高。一天,30名骨干人员联合去找总负责人,要求提高工资,不然就要集体辞职。
  那位年轻的“老板”两手一摊,心平气和却直白地说:“没钱,不能加薪,一加公司就要破产。”
  众人闻言,转身就走:“那我们不干了!”
  “慢着,听我说完再走不迟。现在加薪我保证不了,但我可以保证一点:就是把企业当作我的命来做!我会竭尽全力做到最好,为社会也为大家谋福!”
  如同定身法一样,这些员工闻言竟都站住了:一个老板有如此抱负,还能做不好企业吗?他们不走了,也不再要求加钱了,下决心一同奋战。
  这家企业当时名叫“京都陶瓷株式会社”,几年后更名为“京瓷株式会社”。这位年轻的老板就是时任会长、京瓷公司的创建人,后来大名鼎鼎的企业家、管理大师稻盛和夫。果然,日后京瓷逐渐成长为著名的跨国企业,并形成了企业的文化内涵:追求员工物质与精神幸福的同时,为人类和社会的进步发展做出贡献。
  时下有句话十分流行,那就是:三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化。千真万确。有了胸怀宽广、目标远大且通俗易懂、切实可行的文化支撑,一家企业就能够同舟共济、团结拼搏,从小到大、从弱到强地发展起来。
  企业文化是信念、是精神、是灵魂。
  科技实业家崔云龙创建东海药业以来,就非常重视企业文化建设。如同上面讲述的京瓷故事一样,他在初期也遇到了资金的困难:由于市场还没有完全打开,公司迟迟没有赢利,员工几个月发不出工资来……
  有人失望了,有人退出了,但许多从北京创业就与他在一起的伙伴,还有在建厂时就加盟的一些员工,还是坚定地留了下来,咬紧牙关同甘共苦。崔云龙同样坚定地向大家表示:微生态前景远大,我们的产品是为大众健康服务,一定会大发展的。我保证“面包会有的,牛奶也会有的!”
  年底到了,尽管公司还在爬坡,效益还不太高,可崔云龙毅然决定卖了车和房子,把大家的工资补上,甚而还发了奖金。跟着这样的“老板”还有什么可说的,干就是了。随着时间的推移和扎实的工作,微生态知识日渐为人所知,东海药业的产品受到市场欢迎,员工的待遇也在不断提高。
  不过,学者出身的崔董事长在抓紧科研成果产业化的同时,一直在谋划确立明确、深刻的企业文化,作为统领东海药业的核心内涵和精神寄托。时间到了2017年,伴随着东海药业的成长发展,崔云龙感到有必要进一步深化东海药业的核心企业文化内容。为此,他要求自己每天工作之余必须想出一条新的理念,反复比较提练成简明扼要的文字,并且设定了一年内完成的目标。然而,日子一天天过去,他前后想出来上千条,心里总觉得不满意,常常半夜醒来,辗转反侧搜肠刮肚。
  2018年元旦期间,在新的政治经济形势下,崔云龙对东海未来发展和部署进行了深度思考,切实感到时不我待只争朝夕,不能再等下去了,东海药业需要尽快确立核心企业文化。实在不行,就不惜代价花上二、三百万元,请知名品牌创意公司来帮助总结提练。
  一天早晨,旭日东升,霞光万道。崔云龙按惯例驾车来上班,行驶到东海药业公司门口,看到刚刚建成的世界首个国际微医培训中心、焕然一新的综合办公大楼和研发基地,在朝阳的映照下如同镀上了一层金泊,灿烂辉煌,光彩夺目,构成一幅朝气蓬勃的美丽风景。联想起这些年走过的不平凡征程,他豁然开朗,顿生灵感,脑海中情不自禁地涌上来“精品、创新”等几个新颖精致、有意义的词汇。
  哈!这不就是东海人的特点吗?这不就是企业文化内核吗?
  “两句三年得,一吟双泪流。”唐代诗人贾岛对于写诗的感悟,完全可以用来比喻崔董事长此时的心境。别看在一个早晨偶然得之,那可是经历多年的实践和思索迸发出来的啊!
  此后,又经过反复地琢磨、沉淀,多方征求意见,从1000多条口号和标语中遴选,崔云龙一班人终于确立了东海药业企业文化核心内涵,凝练成一句话九个字:
  “创新、做精品、感动客户!”
  简单易记、寓意深刻,它将指引着东海药业公司未来的发展以及员工的成长。具体诠释如下:

  一、创新。崔云龙认为:创新无处不在,生命的意义就在于持续创新,也只有持续创新才能不断满足客户日益增长的需求。但要实现这样的目标,只有建设起创新型的团队才能做得到。所以,崔总将创新置于东海药业核心企业文化之首。其用意很明确,就是要遴选、沉淀、建设一支会围绕客户需求、痛点用心思考、创新的团队。

  二、做精品。崔云龙认为:在一个物质饱和的时代,即便是创新出新产品,若质量和性能不稳定,粗制滥造,照样不能得到客户认同。只有制造出不仅质量稳定、性能优异,而且造型、色泽等均已上升到艺术层面,并且达到了令人震撼、赏心悦目、爱不释手、精美绝伦这一终极目标的产品,才能赢得客户的高度认同,才能形成品牌和忠诚度。所以,在创新的基础上,必须追求完美、精益求精,确保质量和性能稳定,让客户用着放心、省心。这就必须把“做精品”的理念内化为全体员工的潜意识。

  三、感动客户。崔云龙认为:产品再新颖,质量再过硬,若服务不到位,照样会让客户反感。因此必须建立感动客户的东海文化。感动客户不是口头上说说,而是要为客户提供专业、特色、满意的服务,提供其他厂家、产品均不能提供的特色优质服务,才能赢得忠实的客户。公司既有外部客户——患者和营销商等,也有内部客户——东海药业的员工。每一道工序的下游都是自己的客户,每一个部门的服务对象都是自己的客户。如行政中心的内部客户就是全体员工,客户满意度的目标之一,则是“让员工找到温馨、幸福之家的感觉。”

  事实上,多年来,他们就是这样做的。如今只不过是总结提练、白纸黑字确定下来了。更为重要的是不仅仅写成标语,做成广告词,而是内化为每位员工的潜意识,成为自觉行动的指南。
  企业文化核心内容确定之后,作为董事长的崔云龙十分高兴,特意为自己放了半天假,休息了一下,中午与几位朋友吃了一顿“日本料理”----这还是他在日本留学时养成的习惯。
  行笔至此,我要特别说几句:初次来到东海药业参观采访,崔总盛情安排了美味的“生鱼片”,配以精致调料,放到我面前,可惜我无福享受,连连摆手:“对不起,我不太敢吃生的。”
  他笑笑说:“这是最有营养的食品,其中的成分没有加热遭到破坏。你应该加强这方面的锻炼啊。呵呵……”
  瞧,三句话不离本行,崔云龙不愧是一位为人们送健康的科技实业家。
 
  关于东海药业核心文化的故事,前面讲到的袁隆平院士和程留芳、郑秋甫教授的经历,已经十分明确、无可争辩地说明了其中的作用和功绩。
  当然,不仅仅因为他们是名教授,是老熟人,就会有这样的热心 服务,东海药业对所有病人都是一视同仁。研发、生产、客服、营销等各部门办公室的电话电子邮箱、网络平台始终是患者、也是企业的生命线。
  有一次,湖南一位姓杨的先生打来电话咨询:“我是从事服务行业的,与客户接触比较多,但感觉自己有口臭,几乎不敢近距离交流,担心遭到人家嫌弃。这是不是身体里有害菌多了?”
  当时接电话的是健康管理服务处的宋医生,一位曾连续两年评为“精品标兵”的优秀员工。她耐心地倾听着,而后热情地说:“这位朋友好,感谢你来咨询。除了刚才反映的情况,你是不是胃口也不太舒服?”
  “对对,有时候饭后就有嗝气、腹胀的现象。”
  “那可能是肠胃有问题,我建议你去医院做个胃镜检查,咱们再确定下步怎么办好吧!”
  这位杨先生感到答复很有道理,完全是替客户着想,心里涌来一阵暖意,立时来到当地医院做了胃镜。检查报告显示:他患有胃窦炎并有两个加号的HP++,这说明已有幽门螺旋杆菌感染,损伤了胃粘膜。
  他拿着胃镜报告,又打通了宋医生的电话,说明了情况。
  “哦,是这样……”宋医生结合自己所掌握的医疗知识,以及东海药业的产品功能解释道:“我建议你服用枸橼酸铋钾+甲硝唑+克拉霉素三联二周,再配合我们的阿泰宁、爽舒宝服用四周,前二周是边抗边调,后二周是抗后再调,这样既消炎又调理修补胃肠粘膜。”
  过了一个月,杨先生非常兴奋地打电话告诉她:“太好了,我按照你说得办了,现在口臭明显减轻,嗝气及腹胀也消失了,谢谢你,真心地谢谢你!”
  “不用谢,我们的宗旨就是为大家的健康服务。欢迎有需要再联系。”
  宋医生入职以来就是这样工作的:不管是在周末还是深夜,只要客户有需求,都会在第一时间进行回应,通过微信平台、电话回复,及时解决客户的问题。
  天长日久,不但解决了客户的种种问题,加强了患者、医生和代理商的信任,同时还增加了粘性和裂变,不少老客户在治好后又推荐介绍了一些新患者,新患者再介绍新患者,一传十十传百,受益的患者越来越多,市场规模也随之扩大。
  就拿这位杨先生来说吧,通过亲身感受增加了对东海药业的信任,不久后又给宋医生打来电话,咨询他母亲与爱人被长期便秘困扰,怎么治疗为好?
  同样,宋医生热情相待,及时准确地为他家人制定了爽舒宝和昶乐康联用药治食调的综合解决方案。服用一个疗程后,杨先生又高兴地告诉她:哈,见效了,家人的便秘症状明显减轻,东海产品真是我们的守护神啊!
  这件事深深感染了宋医生,客户至上,一心为他们排忧解难,才能获得客户的信任,促进终极目标的达成。
  “不断提高理论知识和健康咨询服务技能,做一名优秀的咨询师,成为千家万户的互联网家庭医生。指导患者正确用药,帮助患者解除病痛,使他们健康快乐的生活。”这既是东海药业线上事业部的目标,也是宋医生的座右铭和理想。
  创新工作、勤于实践,用精品服务帮助和感动更多的患者,打造东海服务“专业+爱心”的品牌形象,是每一名东海人的真实写照。不管从开始创业就跟随的老员工,还是近年来入职不久的新员工;不管是在客户服务部门工作,还是行政管理后勤保障人员,尽管具体工作岗位不同,但大家的终极目标是一致的,通过一心一意做好本职工作,让所有的客户感受到一片温馨。
  线上事业部的毕工程师,毕业于山东财政学院,熟悉电子商务运营,2016年应聘到东海药业,负责网络维护和推广方面的工作。在崔董事长培养新人、全面成长的理念感召下,虽说他不是学医药的出身,过去也没有做过医药推广,仍然积极学习有关微生态知识,很快就掌握了东海产品的性能作用,积极筹建网上药店,也能够直接与患者沟通了。
  甘肃省一位50多岁的复员老兵,曾在我国西北核基地从军多年,参加过数次核试验。不知是戈壁滩生活条件差引起的,还是受到了有关工作上的影响,他出现了胃肠腹泻的毛病,一天不停地跑厕所,严重影响了工作生活,十分痛苦。
  一次偶然的机会,他得知了东海药业用阿泰宁给袁隆平院士治好了27年顽固性腹泻的信息后,就从网上查到了东海药业的电话,打电话来咨询。正好是毕工接到了电话,耐心倾听了对方的情况,关切地说:“老同志,首先我们向你表示致敬!正是你们的付出,才保证了国家安全。其次请你放心,这种病用我们的产品,完全可以根治。”
  “是吗?那太好了!”那位老兵闻言十分激动:“听你这样一说,我感到很温暖。这些年,我去了很多大医院,什么美沙拉嗪、黄连素等药品也用了不少,时好时坏,一不小心就拉到裤子里,现在都不敢出门了。”
  “是的,这种病很讨厌,一般治疗只是治标不治本。我们的阿泰宁是调理肠道有益菌,修补粘膜,消除肠功能紊乱,只要足量足疗程服用,并在服药期间注意冷凉辛辣禁忌事项,就能治愈。”
  “那太好了!请加个微信吧,方便我经常与你们联系、咨询。”
  “可以,请加吧!”
  由此,毕工程师与他互加了微信,不断给他发送一些微生态知识和东海产品介绍,提供具体帮助。这位核试验基地的老兵在毕工的指导下,先选购了一个疗程的阿泰宁,加大药量服用,每天三次十八粒。十天半月后,疗效十分明显,从每天七、八次稀便,减少到每天四、五次,也没有了脓血现象。
  这使他看到了希望,增强了信心,更加信赖毕工了,经常从微信上通报自己的情况。毕工程师工作再繁忙,也在第一时间回复,两人成了忘年交的朋友。他一下子又购买了30盒,接连吃了二、三个月,腹泻次数减少到每天只有两、三次,而且大便成型了。
  如今,这位老同志精气神日益好起来,特意给毕工发来了前后对比照片,过去是萎糜不振,现在气色红润、精神焕发。虽说老毛病已经完全治愈了,可他还是减量长期服用阿泰宁,增加肠道有益菌群,提高免疫力,已经把东海产品作为生命中不可缺少的保健品了。
 
  全员精品意识的培养,是作为科技实业家的崔云龙的最高目标,质量方面不准出一点瑕疵,客户的好评比生命还重要。他完全是以科学研究的精神来做产品、做企业的。
  曾经,一提到“工匠精神”,人们可能会联想到瑞士的腕表制作和日本的精工制造,而中国的产品往往因为粗放管理或者核心技术的缺失,被贴上“山寨”、“地摊货”的标签。“创新、做精品,打破中国货的地摊形象,证明日本和德国能做到的,我们中国人也能做到!”这正是东海药业董事长崔云龙三十年前赴国外留学和二十年前创办企业的初衷。
  2015年,东海药业把产品投诉率指标定在了百万分之一,结果实际上达到了百万分之零点八的标准。2016年,他们又把投诉率指标定为百万分之零点六,这比奔驰、宝马等世界名车的投诉率都要低,不少业内人士连连摇头,认为这是一个根本不可能实现的指标。
  在崔云龙董事长带领下,经过整个团队众志成城的努力,2018年的产品投诉率实现了百万分之零点三二的高标准,即每卖出百万盒产品的投诉率仅为0.32次。而据美国汽车测评机构J.D.Power公司发布的数据显示:2016年奔驰汽车在美国市场的百台车故障率(PP100)为135次,宝马的百台车故障率为142次,一辆车大约有2万6千个部件构成,即便是按整体单元的构成要素折算一下,东海药业的被投诉率也已经远低于这些世界知名企业了。
  也许有人认为:一辆车的制造技术要远远超过一盒药,二者不能相比。实则不然,以阿泰宁的生产为例,需要经过两大阶段11大项程序,其中,原料菌粉生产阶段的程序有:配料、一级种子、二级种子、三级种子、终发酵、提取、干燥;制剂生产阶段的程序有:混料、压片(胶囊)、塑瓶、外包自动线。其中有的还包含三五项二级子程序,甚而再细分为两三项三级子程序。如果按照三级子程序计算,一盒药品要经过一百多项程序,工艺复杂程度堪比一辆轿车。而这一百多道程序无论在哪个环节上没有做好,都有可能造成产品质量不达标,引起客户投诉。
  从这个意义上看,一辆车和一盒药,在质量要求上面是没有区别的,唯一的不同就是看谁更加专心致志、精益求精,真正把客户当做“上帝”。
  当然,个别也接到过有关产品质量的“投诉”,对此他们高度重视,认真分析情况,是个体差异、产品本身的缺陷?是客户使用不当?还是其他什么问题?分别给予积极的回复、讲解、处理。
  “创新、做精品、感动客户。”
  一句话,九个字,却涵盖了东海药业的核心价值观,这些年,他们就是这样做的,从而取得了骄人的发展和宝贵的声誉。
 
  八  与“东海”一起成长
 
  “我是东海的老员工了,2004年刚建厂时,看到招聘广告,我就前来应聘。那一次有40多人,崔总一个一个地面试,最后有我。很高兴,一直干到现在,亲眼看着公司一步步发展起来,我也从一个操作工干到了车间主任、生产部副处长。我文化不高,都是在崔总教导下,边干边学习,东海就是我的大学,我的家……”
  说这话的,是东海药业公司分管生产的王副处长。在公司行管中心彭主任安排下,由他陪同我去车间参观,一路上边走边谈,同时进行了一次深入采访。别看他个头不高,却显得很健壮,真诚朴实,谈起生产来如数家珍,一看就是从一线上成长起来的实干型管理者。
  联系起之前采访过的各个部门的“东海人”,我强烈感觉到崔云龙和他的东海药业,有许多与众不同之处,其中之一就是创办“学习型企业”、“人性化管理”。他不愧是大学教授出身,曾在三尺讲台上“传道授业解惑”,也不愧是一位科学实业家,并不像某些企业那样以赚钱为唯一目的,研发产品发展生产主要为了人民健康,同时也使本公司员工幸福成长。
  从建厂那天起,崔云龙总经理就做了一个特别的规定:各部门各层级的员工,每天工作完毕都要分别写出工作小结汇报,车间工段长上报给主任、中层干部上交给总经理办公室,可长可短,字数不限,最后由崔总审阅批复。开始是用钢笔手写,后来有了电脑智能手机,改为发送电子版。天天如此,人人如此,至今坚持了近20年了,已经成为东海人不可或缺的习惯。
  老实说,起初我听到这项工作介绍时,简直不敢相信自己的耳朵:几乎所有员工——只有一线操作工可以口头汇报,不管文化程度大小,都要在下班后撰写一份当天工作小结,而“老板”不管多么忙碌,哪怕是半夜时分,也均审阅并给予批复,甚而就像学校老师批作文一样,指出其中的病句和错别字。这样一来,不仅明确了工作中的情况,还使员工学会了总结经验教训,解决问题,提高了文字表达能力,一步步锻炼成长起来。
  开国领袖毛泽东曾经说过:“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事,一贯地有益于广大群众……”这就是说,将一件有意义的事情几十年如一日做下来,是相当不容易的。崔云龙从创建公司之初,坚持要求员工每天写汇报,实际上就是督促大家加强学习思考,与“东海”一起成长。而且,他在用人培养人方面,不拘一格降人才,不重学历看能力。只要你肯学肯干,就有不断上升甚至是破格提拔的空间。
陪同我参观的王副处长就是典型一例:
  说起来,他是个苦命人,老家就在胶南坡里镇大溜村。9岁那年,父亲因病去世了,为了生活,母亲顾不上管他,向前走一步嫁到外地去了。真是应了那句老话:爹死娘嫁人,各人顾各人。他只有与年老的爷爷相依为命。爷爷要强,再苦再难也要养大孙子并供他上学。那时每到傍晚,懂事的小金磊放学赶紧跑回家:
  “爷爷,我回来了,这就去拔草放羊去。”
  “不用了,孩子,我做了一碗菜豆腐,你吃了就做作业吧。”
  爷爷看着可怜的没有父母的小孙子,疼爱有加,全部的希望寄托在他的身上。直到年已八旬的老人干不动活了,不到17岁的小王辍学外出打工,挑起了养家的重担。
  辗转干了七、八年,可能是早年的艰辛压得他喘不过气来,个头没长起来,炼出了一付能挑担子的肩膀。来到东海药业之后,他就发现这个崔总不一样,不像那些高高在上的老板,平易近人和蔼可亲,工作之余时常与大家谈心聊家常,如同邻家大哥哥一样。小王决心跟着他好好干。
  正是公司初创阶段,这一片还是荒无人烟的荒地盐碱滩,大家在崔云龙带领下,与基建工人一起大干快上。挖沟搬砖拉电缆,修路种树平整地。等到车间盖起来了,他们又投入了清理卫生、协助安装设备,调试机器,培训操作等等。2005年下半年就开工生产了!
  小王被分配在胶囊灌装车间,由于有过在食品公司做过的经历,大同小异,上手很快,不久就当上了工段长。尽管初时工资并不高,只有几百元,有时还发不及时,可他无怨无悔,与公司同甘共苦。干了一年之后,崔云龙发现这个小伙子办事认真,好学上进,又听说了他的家事,等于孤儿一样,十分同情关爱。
  当时,小王准备结婚了,可家庭实在困难,仅有的积蓄修了房子买了家俱,就一干二净了,无钱筹办婚礼。一天,正在他想去找谁借钱时,崔云龙到车间检查工作,看见他一脸愁容——崔总一贯倡导要让员工高高兴兴上班,便关切地问道:
  “小王,怎么愁眉苦脸的,有事吗?”
  “哦,崔总……我没什么事……”他不好意思说。
  一再追问下,他才说明了原委。崔云龙当场表态:“成家立业是人生大事,恭喜你!这样,你先从公司里领一笔钱,风风光光把婚事办了,让亲戚朋友们都高兴高兴。”
  啊?小王愣了一下,随之眼圈红了,爹娘没有办到的事,崔董事长给想到了。他暗暗下定决心:只要用我,这辈子我就在东海干了!由此,他更是以东海为家,时时处处真抓实干,兢兢业业。
  2006年,公司提升他为车间副主任;2007年又给予他享受副处级待遇。曾有人提出异议:“他学历不高啊,能行吗?”
  “怎么不行!你看他吃苦耐劳热爱学习,管理的车间井井有条,我们就要用这样有实干精神的人。”崔云龙一槌定音。东海药业就是这样一家不唯学历,而看重实干精神的企业。
  冬去春来,小王没有辜负董事长和大家的期望,随着东海公司的发展壮大,一步步成长起来,个人能力和家庭收入水涨船高,买了房子买了车,当年缺爹少娘的孩子过上了幸福的生活。他那早逝地父亲和年老的爷爷,九泉之下应该感到欣慰了。
  “没有东海,就没有我的今天!”这是他和许多员工发自肺腑地一句心里话。
 
  小胡也是胶南人,2006年7月毕业于太原中北大学经济学专业,曾在一家外资企业工作,三年后结婚生了孩子没再上班,在家照看小孩做家务。2009年秋天,她那还不到一岁的儿子洗澡时着了凉,患上了气管炎,嗓子又干又疼,到医院去打了几天阿奇霉素,基本好了,却引起了拉肚子。医生给开了一种名叫“宝乐安”的药。
  丈夫到药房拿了药,小胡看了看药盒,却没敢给孩子吃。一是从来没用过益生菌治拉肚子;二是看到生产厂家东海药业就在胶南,不知实力怎么样、正规不正规?当天,她让丈夫骑着自行车去实地看看,还把工厂外貌拍了照片。看到厂区十分规范,不是那种作坊式的小企业,她才放心地让孩子服用了。
  没想到,这种微生态制剂十分管用,孩子很快就好了,小胡对东海药业刮目相看。等到孩子稍大后,她想再出来工作,首选就是东海药业。2012年,她精心写了一份个人简历,投到公司人力资源部,崔云龙董事长看到了,感觉这位学经济的大学生,有一定理论功底,写作能力也不错,亲自面试:
  “看来你喜欢读书思考啊,如果让你干宣传怎么样?”
  “啊?我不是学文科的,能行吗?”
  “试试吧,只要你肯学,就一定能干好!”
  就这样,学经济的小胡走上了东海药业负责内外宣传的岗位。开始,在崔总的安排下,她每天参加公司各种会议:项目申报、学术推广、客户服务和招商营销等等,熟悉各种工作流程、企业核心文化和未来发展方向。会后,均要写出六、七百字的文字材料,交给崔云龙董事长审阅修订。
  毕竟属于半路出家,与她在大学里学得课本是两码事,虽说业余时间喜欢看一些图书,但那大都是凭兴趣出发,真正落到笔下写成文章就难了。往往,小胡忐忑不安地交上去,总会让崔总耗费一定时间修改。有一次,竟改得只剩下文后署名三个字了,这让她感到很沮丧。
  关键时刻,崔云龙及时与她谈话,首先指出她的努力是有成效的,文章不怕千遍改,继而热情鼓励大胆去做,认真去学,成功就在于进一步坚持之中。这给了小胡勇气和信心,硬着头皮继续勤学苦练。功夫不负有心人,随着时间的推移,她观察总结工作的能力和反映事物的文笔越来越好了,逐渐挑起了宣传文化的“大梁”,当上了公关宣传部门的负责人,还兼任了内部刊物《东海风采》的主编。
  只要你愿意成长,就给你一片天地。这是崔云龙董事长和东海药业公司一贯的宗旨。许多像小王、小胡一样的年轻人,不管你原来的基础如何,在这里边干边学,迅速成为各部门独挡一面的人才。
  曾经有一次,崔云龙与大家聊天,别有意味地问道:“你们说,我最大的梦想是什么?”
  大家七嘴八舌,纷纷饶有兴趣地猜测着:
  “那还用说,做大做强企业呗!”
  “不全面,应该是为人民健康做出贡献。”
  “要我说,崔总的目标还要远大,在全国乃至世界上大力发展微生态医药学!”
  崔云龙听着点点头,微笑着说:“不错,说得都不错,但还不太具体。要我说最大的梦想就是:让每一个加盟东海的员工获得事业和人生的成功!只要你们都成功了,东海就成功了,微生态事业就成功了,国人就健康长寿了!”
  大家听了,心头涌来一阵阵热流……
  事实上,在东海药业工作的人们,都已经强烈地感受到这一点了。工作之余,崔总最强调的就是学习二字。身体力行,他出差都随身带着书,随时随地学习。节假日休息回来,往往见面问上一句:假期读什么书了?他常说:年轻人业余时间不学习不看书,那是不正常的。
  如此一来,在东海药业里学习的风气十分浓厚,甚至影响到员工的家庭。就拿小胡来说吧:她原来以为大学毕业就用不着书了,现在已经养成了有空就看书看报、关心国家大事的习惯,每天听广播看电视新闻,以至于邻居都半开玩笑半认真地说:“只要听到你们家有广播声,就知道你回家了!”
  不管是哪个部门的汇报、请示抑或总结材料、合理化建议,当天报送给崔云龙董事长,很快他都会批复回来,除了指导工作之外,还将文稿中的错字病句一一指出来,或者写上一句:其中有错别字,请自查。
  有时晚上发去的信息报告,第二天一醒就看到邮件或微信上有了崔总的回复,时间竟是凌晨三、四点钟。他要么一直没睡,要么早早就起来了。一位企业的“老板”尚且如此勤奋,其他人深受感染,以至于大都养成了临睡前或早起后,首先看一看邮箱或手机,崔总是怎样反馈的。
  如此这般,东海员工与企业一起茁壮成长,十几年来,从一个弱小的公司高歌猛进,成为国内一流的微生态制剂单位和国家级微生态工程研究中心。
  对于有潜力的人才,崔云龙看准了更是不断压担子,使其多方面得到锻炼。
  比如人力资源部的王部长,老家是烟台莱州人,2011年在大连大学生物化学硕士毕业,看到东海药业设在青岛西海岸新区,离家比较近,就应聘过来了。她开始在科研部项目处工作,直接在崔总指导下从事项目申报,其间正赶上与中国食品药品研究院、军事医学科学院和浙江大学工商学院等6家单位,联合申报益生菌为“863项目”,东海药业牵头负责。
虽说当年在北京研发时,崔云龙和他的团队打下了坚实基础,但申报国家级高新科研项目,还是充满了挑战性的。微生态医药是一项高新科技,崔云龙本身就是一位科技实业家。一般公司均以追求赢利为目的,这不错,不能赚钱的企业不是好企业,而东海药业还要加上一条:员工能力素质的进步与提高。
  不知经历了多少个不眠之夜,不知反复了多少次实验,也不知跑了青岛、济南、北京有关部门多少趟。别看东海药业是一家成立不久的公司,却在微生态业内颇有威望,是正式挂牌的国家级研发基地。责无旁贷挑起了组织者的重任,几次协调会都是集中到东海药业公司召开,各单位分工合作,最后由东海公司汇总整合。
  有付出就有收获。崔云龙带领科研部一帮得力人马---当然也包括小王了,再一次将一种微生态制剂成功申报并得到批准:列入了“国家863项目”计划,使东海药业又多了一种国家支持、患者需要的优秀产品。年轻的小王十分兴奋,这是入职以来最值得自豪的一项工作啊,心里很有成就感。
  当然,她自己等于又在东海、在“老总”身边上了一次大学,学到了许多书本上学不到的知识,日益成熟起来。2015年,小王被调到生产部门担任副处长,这对她是一次挑战也是一次机遇。
  在东海公司,除了研发、营销之外,生产是重中之重,从菌粉、压片、灌装药品,保健食品等各个车间各道工序,一丝不苟。可这时的小王连车间门都很少进去呢,基本是个“门外汉”,心里有点打鼓。
  崔云龙及时找她谈话:“生产上与科研项目不一样,你要研究怎样管理,严守制度各负其责,保证质量和产量。我相信你能干好的。”
  “好吧,感谢崔总的信任!”小王知道这是公司为培养人加担子,深怀感恩,勇气倍增:“我一定认真学习,尽全力去干好!”
  不愧是生物工程专业的研究生,学习力执行力都比较强,她天天跑车间,与大家打成一片,很快入门并成了管理行家,100多人的生产部运转十分正常。尤其推行“阿米巴经营管理”方面,她在崔总严格要求下,下了很大功夫,开了好几次会,不断根据实际情况调整修订,终于成功运行。
  阿米巴经营模式,来源于日本企业家稻盛和夫:早年他一个人既负责研发,又负责营销,苦不堪言,于是他把公司细分成一些称为“阿米巴”的小集体,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导者。在日本留学工作过的崔云龙,深受其影响,总结其要点就是一句话:让企业中的每个人都成为“老板”。
  首先在生产上试行。比如班组长要全面负责班组事务,今天计划生产两万盒产品,如何想办法在保证质量的前提下多干出一千盒来,这就需要做好统筹,让全员提高效率。车间主任要自己经营车间,考虑人员怎样优化配置、用电用水怎样控制额度等等。有了这种“阿米巴意识”,再配以奖惩机制,合理的薪酬——管理人员和技工分为不同体系,每个岗位都有指标。保质保量,多劳多得。
  此时小王已提升为处长了,既按照董事长要求积极试行“阿米巴”,又不断探索符合实际的做法。按规定,一线员工计件工资,而底薪订得较高,计件差距就少了,相差二三十元感到无所谓,人们兴趣不大。经过调研,他们决定实行新计件方式:降低底薪,拉开档次,好手与差的相差一、两千元钱。这一下充分调动了工人积极性,纷纷琢磨怎样干得又好又快,产量和质量上了一个台阶。
  不久,又遇到了新问题:年底出货量大特别忙,需要加班,可请事假只扣一天工资,底新不高就扣不多。这就造成慢手不愿加班——来了挣不多,不来也扣不多,还不如在家歇着呢!王鑫与大家商量,加班期间提高底薪,不来则损失大。这一下犹如风吹火势,车间里又热火朝天了。
  当然,人的成长之路与大海行船一样,从来没有一帆风顺的时候,小王也曾遇到过一些风波坎坷,有时还被“老板”毫不留情批得直抹眼泪。不仅仅是追查检讨了事,还专门向客户道歉、说明情况请其谅解,进而全员大整顿,举一反三,堵塞漏洞……
  一晃几年过去了,王鑫逐渐成长为优秀的管理者,提升为生产部副部长。朋友们开玩笑地说:“嗬,又升官了!”“哪里,责任更大了!”她心里明白,这就是东海的用人机制:不用你去送礼去跑关系,只要脚踏实地、一心一意地干好本职工作,做出成绩自然会得到肯定的。
  2020年4月,新冠疫情还没有完全过去,王副部长就出差去考察设备和技术更新,一直在外面忙了很长时间,刚刚回到公司,接到通知:崔总找你谈话。啊,什么事呢?难道是了解出差情况吗?她不明就里的走进董事长办公室。
  “回来了,辛苦了。”崔总热情地招呼她坐下,而后说明原由:“由于疫情影响,公司要做大的战略调整,需要很多人才,决定调你到人力资源部工作。”
  “啊?崔总,我从没干过人力资源工作,一点也不熟悉啊!”小王惊得睁大了眼睛,一时想不通:“是不是我在生产上干得不好,你不用我了!”
  “你怎么能这么想问题?这是工作需要。原先生产你也不熟悉,这不干得挺好嘛!只要用心,就没有过不去的坎儿。怎么样?”
  “好吧……让我考虑一下吧!”
  她请了一天假回家休息,冷静下来细细一想:管生产比较单一,而人力资源是综合性的工作,更具有挑战性。自己从机关到车间,从科研到生产,基本了解公司的运作情况。崔总是给有潜力的人以更大的平台,因为在东海混日子是不行的。第二天,她就精神抖擞地走上新岗位了。
  让她尤为感动的是:文件上赫然印着,任命人力资源管理部部长。此前她一点也不知道将升职为正部长,董事长谈话时也没说,还以为到一个全新的部门,从头学习,平调就不错了。没想到公司如此重视,让她有职有权有待遇。没说的,全力以赴干就是了。
  她牢牢记住崔总在用人方面说过的一句话:在北京,有钱就有人才。而在我们东海,有钱还不一定行,更要看三观是否一致,人品怎样,来了就要顶起一片天。今年疫情大背景下,是吸纳人才的好时机,而东海药业也准备大力发展互联网平台,线上商城,需要不少这方面的高端人才。王部长带领部门人员积极行动起来。
  东海药业在前进,东海员工在成长……
 
  关心、关怀、关照自己的员工,体现在各个方面。
  优越的工作条件、花园式的厂区环境,给员工配备了方便舒适的公寓、餐厅。每年还安排了免费体检“套餐”,真正把公司建成了“员工之家”,使大家在这里舒心地工作,快乐地生活。并且特别规定在研发阶段和建厂初期加盟东海药业的老一线员工,可以享受高管查体套餐待遇,让大家充分体会到了前所有未有的人文关怀。
  这就如同建国后我军首次实行军衔制,本来以职务和战功为授衔依据:比如师级授大校,军级以上授将军。可是有一些老红军战士文化不高提拔不上去,怎么办?事情反映到毛泽东主席那里,考虑到从红军时代走到今天很不容易,指示说凡是红军时代参加革命没有职务的,一律授少校军衔。就此形成了一条不成文的规定:红军不下校。
  东海药业的做法异曲同工。
  前不久,发生的一件事震撼人心,典型地反映了东海药业是怎样对待员工的。仓库管理员别某某,一段时间以来时常感到头疼,甚而发生过突然的眩晕。家属催促他到医院里检查,做了头部磁共振,发现是长了恶性脑瘤,一家人登时就懵了!
  事情逐级汇报到崔云龙这里,引起高度重视,表示一定全力救治,并指示工会带上慰问金前去看望,催促他尽快手术治疗。别家人又担忧又着急,说:“我们想去北京大医院做手术,可是青岛医院说此病可以治,不同意转院,这可怎么办啊?”
  根据有关规定:本地不开转院证明的,不享受医保待遇。这样如果自己前往北京治疗,所有费用无法报销,那就是一笔天文数字,对于一个普通工人家庭,无异于灭顶之灾。可这种脑瘤手术,非同小可,人们还是希望到权威大医院去做。
  崔云龙董事长沉思片刻,安慰说:“你们别着急,我来想想办法。”
  崔总当即想到了来企业挂职的黄岛区第一人民医院原院长丁宝国,请他给予协调。丁院长爽快地答应了。他在医疗界工作多年,与各大医院的一些领导熟识,积极去联系说明情况,争取开转院证明。说真的,让人家这样做,等于是不相信人家的水平,一般情况是不愿开具的。有位医院领导沉吟着说:“这是你什么人?亲戚吗?”
  “不是,是我挂职公司——东海药业的一名员工。”
  “哎,我说老丁啊,那你就别费这个劲了,在青岛本地的医院做就行。”
  “不不,他就想去北京治疗,崔云龙董事长也高度重视,在东海药业的工人都跟一家人一样,你就高抬贵手吧!”
  好说歹说,软缠硬磨,终于让人家开出了转院证明。小别如愿去了北京。
  毕竟是开颅手术,难度很大,费用不菲,一个普通家庭几乎天塌了!崔云龙通过工会发动大家自发为小别捐款,引起了大家强烈共鸣,纷纷伸出援助之手。不用说,捐出最多的是他们的“崔老总”。
  同时,公司还做出了一个决定:在别某某治病住院期间,工资照发。小别的爱人听到这个消息,手捧着专程送上门来的捐款,热泪纵横,泣不成声:“谢谢……谢谢崔总、谢谢东海,等小别的病好了,一定好好报答。万一不行了,来世也要再当东海人……”
  手术十分成功。
  更为成功的是:东海的企业文化再一次放射出夺目的光彩!
 
  九  春天里的“冬天”
 
  时光列车隆隆驶入公元2020年,也就是中国农历庚子年,一场突如其来的新冠肺炎疫情袭击了武汉和华夏大地。一时间,这个春天特别寒冷,蓝色的口罩、白色的防护服冰封了欢歌笑颜,人们大都隔离在家,节日无欢,路断人稀,仿佛城市乡村都被冻结了似的。
  好在党中央一声令下,白衣战士一马当先,举国上下全力以赴,打响了一场震天撼地的防控疫情阻击战。其间,有一支特殊的队伍,虽说没有像医护人员那样正面冲上“战场”,但也挺身而出,逆行出征,做出了自己的贡献。这就是东海药业公司董事长崔云龙和他带领的团队,关键时刻,彰显了东海人的责任担当和奉献精神……
  面对严峻的疫情,各地积极组织力量开展科研攻关:有广泛试验寻求特效药物的,有探讨中西医结合治疗方案的,有迅疾分析病毒试治疫苗的。而微生态专家崔云龙教授,则从人体微生态平衡提高机体免疫力治疗角度入手,想到东海酪酸菌和凝结菌能大幅度提高黏膜免疫力,有助于新冠病人的康复。尤其全国微生态学会会长、抗击疫情一线的李兰娟院士也提出:调理肠道菌群可以提高免疫力。这更增强了崔云龙的信心,决定立即向有关部门请战,全力投入战“疫”中去。
  实际上,“做有良知有担当、为国分忧为民解困的企业”,已经形成东海药业的优良传统。早在2008年汶川大地震时,崔云龙董事长考虑受地震的影响,生活不规律,饮用水受到污染,腹泻的灾民会增多,大灾要防大疫,就连夜组织职工加班生产,向灾区人民捐献了190余万元的阿泰宁药品,受到了当地政府和卫生部门的盛赞。为此,东海药业荣获青岛市最具爱心企业慈善奖。
  而今,崔云龙和他的东海公司又及时冲上了第一线。还在春节放假期间,崔总分别给研发中心的尚副部长和分析质检室的殷主任打电话:“面对疫情,我们要行动!有信心吗?”
“有!崔总你说怎么干,我们就怎么干!”他们都积极表态。危急时刻冲得上去,这是多年的东海文化在发挥作用。
  尚副部长是山东济宁人,毕业于曲阜师范大学生物技术专业,应聘到东海药业,十分认可企业文化,发挥了专业优势,积极提出合理化建议,陆续提升为副科长、工程师,处长、副部长等职。殷主任也是如此,他是齐齐哈尔大学的化学工程研究生毕业,入职以来,扎实肯干,很快就从一名普通研究人员,脱颖而出,提升为质检中心的负责人。如今在崔总率领下,他们与众多员工一起积极参加“抗疫”。
  2020年2月3日,中共中央政治局再次召开常委会议,研究下一步疫情防控工作。习近平总书记指出:“同时间赛跑、与病魔较量,坚决遏制疫情蔓延势头,坚决打赢疫情防控阻击战”。同一天,全国微生态抗击新型冠状病毒肺炎攻关专家组在青岛成立,启动“微生态干预对新型冠状病毒肺炎患者治疗效果影响及机制研究”项目,由中国微生态专疗委员会副主委、东海药业董事长崔云龙教授,担任专家组组长及攻关计划负责人。
  时不我待,刻不容缓,崔云龙深知疫情如同洪水猛兽,抗疫如同救火,必须践行好习近平总书记的抗疫指示,担当起山东和青岛等省、市委和政府委托的重任。尤为令人敬佩的是:并没有人要求崔云龙和东海公司这样做,他们完全是出于医药工作者的责任感,主动请膺,义无反顾。由此可见,这是一家有良知、明道义、敢担当的企业。
  2月4日凌晨5点钟,崔云龙亲临实验一线,指导实验组准备物料、修改研讨方案。忙到下午一点多,他顾不上安稳的吃一顿午饭,又带队将取样专用物资,与第一批供新冠肺炎患者服用的微生态药品,亲自送往抗新冠定点收治医院——青岛大学医院附属医院和青岛市胸科医院,详细叮嘱患者使用注意事项。
  当晚6点多钟,崔云龙准备从医院返程时,又接到了青岛电视台的采访邀请:报道全国首个微生态抗新冠肺炎专家组攻关项目。于是他顾不上疲劳,马不停蹄地折返到电视台接受了采访,直至近8点才回到公司,又不辞辛劳地安排下一步工作计划!
  十几个小时的连轴转,崔董事长始终保持着昂扬的战斗姿态,因为他知道这是一场关系到“国运”的生死大战啊!第二天凌晨4点多,他又早早启程,驱车赶赴济南参加山东省“微生态抗新冠攻关计划”专题会议。
  强将手下无弱兵。根据崔总的整体工作部署,各有关部门参战人员同样精神抖擞、冲锋在前。攻关项目需要用患者的血液样本或粪便样本做检测,虽然采集回来的样本都经过病毒的灭活处理,但还是存在一定的风险。研发中心的尚副部长、殷主任、王处长、小李、小丁等人都积极报名,参加样本检测。值得一提的是:个别人员临阵退缩了,几名本来不做检测工作的员工却勇敢顶替上来,现学现做。
  原辅料处积极采购有关设备——有一家医院没有-80度的冷冻冰箱,而这种病毒样本必须低温冷冻才行。东海公司决定免费提供。疫情期间商店、物流公司都关门闭户不上班,年近半百的崔云雨副部长就带人满城去找,最后跑到海尔公司订购了一台,开车送去。从接到通知到送达医院不到24小时,切实展现了“东海速度”和“东海担当”……
  2020年2月7日,山东省科学技术厅和卫健委组织在省委省府的高度重视下,启动了山东省“新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急技术攻关及集成应用”重大科技创新工程重点研发计划 ,崔云龙承担了其中的“微生态抗新冠项目研究任务”。
  接到任务通知后,崔云龙教授立即带领陈英副总、山大公共卫生学院的张涛教授以及齐鲁医院等各定点医院的专家们连夜奋战,确定了随机、开放、多中心临观方案,发至项目组各相关单位,有关数据也完成上线。此时,需要尽快将东海药业免费提供的酪酸梭菌活菌制剂阿泰宁、凝结芽孢杆菌活菌片爽舒宝送到定点医院去,供患者服用观察效果。
  山东省卫健委决定在全省开展多中心临床研究,将全省各地级市收治新冠肺炎患者的主要定点医院,一共18家,全部纳入微生态抗新冠临床多中心实验组。正值疫情疯狂肆虐之时,前往收治新冠病人的医院送药,无疑是一场生死考验,而且公司没有那么多车辆,必须使用私家车。危难之时见人性。崔云龙董事长冷静思考后,决定立即发出通知,各部门自愿报名。没想到,不管是否攻关项目的参与人员,都纷纷踊跃报名请战:
  “我年轻,还没结婚,我去送药!”
  “我会开车也有车,算我一个!”
  “还有我……”
  短短十几分钟,就有几十人报了名,董事长崔云龙看着名单,心中如潮水翻卷:好样的,这就是他的员工、这就是东海人啊!说真的,疫情缓和之后可能认为这不是什么大事,可在那新冠肺炎“黑云压城城欲摧”的时刻,前往定点医院,犹如奔向火线的敢死队一样,需要极大的勇气和使命感。
  他们酌情挑选了二十多名员工,分两拨,每两人一组,组成了紧急送药车队。2月8日,农历庚子年正月十五,一大早,雪花飘飘,不过现在谁也没有心思赏雪景吃元宵了。七点钟,准备出发的十几辆小车集合在东海药业大楼前,各自装满了价值数万元的微生态制剂。送药“战士”集中在大厅里,崔云龙董事长赶来给大家送行:
  “大家好!今天是正月十五元宵节,本应是万家团聚共庆佳节的日子,可是万恶的新冠病毒破坏了这一切。为了尽快战胜它,你们告别亲人就要开车去医院了,这在战争年代,就是上前线作战!我代表东海药业公司和全体员工给你们送行,向你们致敬!”
  大家深受感动,用力鼓掌。
  “非常时期,你们不顾危险,踊跃报名,逆行出征,都是好样的!你们是东海人的优秀代表,是全体员工的楷模榜样,我为你们而感到骄傲和自豪!大家一定要注意安全,戴好口罩,保护好自己,一个不能少的安全回来……”说到这儿,他声音有些哽咽,因为这完全是一个民营企业为了国家和民族安危,自讨苦吃自我加压做起来的。值得欣慰和感动的是:有这样一批东海文化培育出来的年轻人,跟他一起勇于担当、一往无前,绝不能让他们有后顾之忧:“昨天,公司给每位送药的人各买了一份500万元的保险,以防万一不慎受到感染。你们放心地去吧,东海不会忘记你们的,国家也不会忘记你们的!”
  伴随着潮水般的掌声,即将出发的“战士”激动地喊着:“谢谢崔总、谢谢公司!我们一定圆满完成任务!”
  事先谁也不知道,崔云龙给大家上了数额不菲的保险,惊喜万分,激动不已,信心和劲头更足了!跟着这样富有人情味的“老板”,赴汤蹈火在所不辞。时间一到,送药队员分别上车,“嘀嘀”鸣着喇叭告辞,那就是横枪跃马的冲锋号角啊!按照事先分工,他们分别奔向鲁南、鲁西北、胶东等地十八家定点医院。
  崔云龙站在办公楼前台阶上,挥手告别,直到最后一辆小车驶出公司大门,他与留守人员还久久站在那里。漫天的雪花纷纷扬扬,如同天女散花一样,洒在他们的肩上、脸上,没有一个人抹一抹擦一擦……
  各小组从早上七点多开车,两人轮换着,下午一两点才赶到目的地。公司预先电话联系好了接收人员,一个个穿戴防护服、头戴面罩的小护士跑来,把他们领到拉着警戒线的传染病区,朝那儿一指:“就是那里,你们放下药品就走吧!”
  这些“东海人”只戴着薄薄的口罩,分别奔赴到各定点医院,看着各医院如临大敌的病区,心里也难免十分紧张,抓紧交接,卸下药品签了字,立马开车离开。饿了也不敢进饭店,实际街上也没有开门的,就在车上吃喝自带的面包、矿泉水充饥,马不停蹄地往回返。有的小组回到家已是深夜12点多钟了,整整跑了一天车程,里程表上显示近千公里!
  当晚,崔云龙听到各路车队均将药品送达18家医院,而且安全返回的汇报,这才松了一口气,发信向大家表示慰问和祝贺。
  一周后,从山东省胸科医院、山大齐鲁医院、青大附院等定点医院传来了好消息:给病人用了阿泰宁、爽舒宝等微生态制剂,出现了良好的迹象,症状明显减轻了。这说明改善肠道菌群,是可以增强免疫力,有助于救治新冠患者的。
  尤其威海胸科医院一名重症患者的治疗经过,进一步证实了阿泰宁、爽舒宝的有效性——
  2020年2月10日,有一位老年藏姓患者以普通型入院后,在用常规疗法治疗至14号时转为重型,氧合指数降为111.7,时刻有生命危险。恰巧当天被列入微生态治疗组,开始在常规疗法的基础上联用微生态药品阿泰宁和爽舒宝治疗,次日氧合指数即上升为194,第3天氧合指数上升为271,体温基本恢复正常,咳嗽轻微,第六天时氧合指数上升为348.5,转为了症状较轻的普通型……


  随着严防死守,高度重视,各地新发新冠病例越来越少。可湖北武汉还是疫情的中心,而且重症病人比较多。崔云龙的目光投向了远在千里之外的荆楚大地,向省市卫健委建议:实践证明微生态药品对此病有效,准备向武汉无偿捐赠价值四千万元的药品,并且立即着手生产备货、联系车辆、办理通行手续。
  这引起了临危受命调任武汉的市委书记热情赞扬,专门批示:非常感谢青岛东海药业的支持!
  尽管后来疫情逐渐平息了下来,东海人紧急筹备了一周的援鄂工作暂停了,但他们这种不计成本、不惜代价、不从赢利出发的奉献精神,永远值得讴歌和赞颂,永远留在共和国历史上。
  守得云开见月明。
  春天里的“冬天”终于过去了,东海公司承担的微生态制剂防治肺炎项目圆满完成。研究结果表明:在新冠肺炎常规治疗方案基础上,联用微生态药品“阿泰宁”和“爽舒宝”,总有效率为 100%,未发生任何不良反应,同时在增强免疫、改善乳酸脱氢酶以及肝功能等综合指标上,也十分有效。通过用药组和对照组患者的检验数据对比来看,用药组患者的指标水平明显优于对照组患者。
  东海药业的产品再一次经受住了检验!
  2020年4月7日上午,公司组织召开了抗新冠表彰大会,对积极报名参加山东省和青岛市抗新冠肺炎项目的多位实验人员进行了表彰。在宣布了有关事宜之后,崔云龙感慨地说:
  “这次防治疫情,对公司对大家都是一场考试。在危难的时候,在需要的时候,一个人,应该挺身而出负起责任,如果能做到的话,无需解释,结果就说明一切!我相信,经过这样的洗礼,没有什么难关能够阻挡东海药业的崛起!”
“哗……”掌声如大海春潮般地响起来。
 
  十   微医:第三代医学
 
  “没有全民健康,就没有全面小康。……要坚定不移贯彻预防为主方针,坚持防治结合、联防联控、群防群控,努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健康服务。要重视重大疾病防控,优化防治策略,最大程度减少人群患病。”
  宏亮、坚定而沉稳的声音回荡在人民大会堂会议厅内,强烈震撼着整个会场乃至神州大地。这是中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在发表重要讲话。每一句都关系到人民群众的健康问题,是“健康中国”战略的再一次重申与强调。
  公元2016年8月19日,全国卫生与健康大会在北京召开。在京中共中央政治局委员、中央书记处书记,全国人大常委会有关领导同志,国务委员,最高人民法院院长,最高人民检察院检察长,全国政协有关领导同志,各省、自治区、直辖市和计划单列市、新疆生产建设兵团,中央和国家机关有关部门、有关人民团体,中央军委机关有关部门、武警部队负责同志和专家学者代表等参加会议。
  中共中央政治局常委悉数出席此次大会,反映出高层对卫生健康工作的高度重视。本次大会具有多重新意:新名称、新战线与新部署。 上一次规格相同的此类会议,要追溯到1996年。那是新中国成立以来由中共中央、国务院召开的第一次全国卫生工作会议。而今年定名为“全国卫生与健康大会”,树立“大卫生”、“大健康”并重观念的意图显而易见。
  自从2014年12月习近平考察江苏镇江市世业镇卫生院时提出:“没有全民健康,就没有全面小康”概念,在这次大会上他又重点强调,明确显示了“健康中国”上升为国家战略的两大要义:“全”与“民”。“努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健康服务”、“要坚持提高医疗卫生服务质量和水平,让全体人民公平获得”,涵盖“全体人民”的生命“全周期”健康。如此坚定的表述,透出对健康全覆盖的决心,即任何地区,无论老幼,普及健康生活没得商量,完善健康保障不留死角。
  人们常把健康比作1,事业、家庭、名誉、财富等就是1后面的0,人生圆满全系于1的稳固。民之所望,政之所为。全国卫生与健康大会份量重、新意浓,习近平在会上提出“要把人民健康放在优先发展的战略地位”,顺应民众关切,对“健康中国”建设作出全面部署,凸显出中国共产党“坚持人民主体地位”的执政本色。
  对一个人来说,健康关系一个家庭的命运;对14亿多人而言,健康关系一个国家和民族的未来。当前我国医疗卫生事业取得了长足发展,人民群众健康水平显著提高,但仍然面临四大慢病用去75%的医疗费用、多种健康影响因素交织的复杂局面。特别是那些生活在偏远山村的农民,病魔更是会带来灭顶之灾。
  “救护车一响,一头猪白养”。在全面建成小康社会征途中,因病致贫、因病返贫成了“绊脚石”、“拦路虎”。在一些贫困地区甚至出现过这种现象:一个贫困家庭只要有一个人病了,不仅自己丧失劳动能力,一家人的财物都要为他治病,即便已经脱贫,也会因病返贫。
  2016年数据显示,因病致贫、因病返贫在所有贫困户里的占比达44.1%。如果把这部分人的脱贫工作做好了,无疑意味着脱贫攻坚打赢漂亮一仗。“健康扶贫属于是精准扶贫的一个方面。因病返贫、因病致贫现在是扶贫硬骨头的主攻方向。”习近平总书记提出了明确要求。
  预防病魔,方能驱逐“穷魔”。习近平总书记强调,要坚定不移贯彻预防为主方针,坚持防治结合、联防联控、群防群控,努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健康服务。《“十三五”全国地方病防治规划》提出坚持“预防为主、防管并重、因地制宜、稳步推进”的工作策略,用以保障人民群众身体健康。
  然而,古今中外,千百年来,人们只是重视治疗,忽视预防,或者不懂得如何预防。“有病乱投医,沉疴用猛药”,这些流传已久的民间俗语,充分说明了医疗观念。以至于生活在当下的各界人士,不少人陷入了“年轻时拼命挣钱,年老时拿钱治病”的怪圈。
  应该说:人类社会从脱离茹毛饮血、刀耕火种,一路披荆斩疾走到今天的现代社会,总体来说发展成为两代医学体系,一是3000年前诞生在华夏大地上的黄帝内经为代表,通过望闻问切,膏丹丸散,针灸推拿来治病救人的医学,中外皆称为“中医”或“汉医”;二是300前在西方兴起并传入中国的以解剖生理学、组织病理学、生物化学与分子生物学作为基础学科所发展出来,国人称之为“西医”。它们均是以治疗为主,为挽救人类生命立下了汗马功劳。
  不过,近30多年以来,一代新的医学体系逐渐被人们所认识,并且越来越受到重视,正在朝气蓬勃地发展起来,这就是微生态医学,也可以说是第三代医学,简称“微医”。
展望它的未来,犹如一代领袖毛泽东当年在《星星之火,可以燎原》一文中,以火热的激情、坚定的信念预言革命高潮到来那样:“它是站在海岸遥望中已经看得见桅杆尖头了的一只航船,它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日,它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。”
 
  关于人体微生态学的来龙去脉,前面有所介绍,不再辍述。这里专门讲讲它与人类健康的关系——
  简言之,这是一项研究微生物群的结构、功能及其与宿主之间相互关系的生命科学分支。人体正常菌群种类2000余种,主要分布于肠道、皮肤、口腔、呼吸道、泌尿生殖道,其中约85%定植于肠道。数量高达100万亿,重量超过1公斤,是人体细胞的10倍。它们共同参与人体免疫系统的发育和成熟、营养吸收和代谢,对人体健康起着举足轻重的作用。具体如下:
  1.决定人体免疫功能是否正常
  众所周知,健康是源于免疫力的,免疫力强,身体就少生病。传统医学认为免疫力来源于免疫系统,而微生态学大量研究证实,免疫力源于肠道菌群,特别是粘膜免疫系统就是在肠道菌群的参与下共同完成的。肠道里面生活着有益菌、有害菌和条件致病菌,正常情况下肠道菌群处于一个平衡状态,人体的免疫力正常。而一旦肠道菌群失调,有害菌过多,免疫力就不正常,就会引发各种各样的疾病。所以,保护人体菌群平衡,就是保护免疫和健康!
  2.肠道菌群调控营养代谢
  肠道菌群与宿主存在着共生关系,肠道菌群的主要功能是将膳食纤维分解为短链脂肪酸,为宿主提供重新合成脂类和葡萄糖的能源物质。动物实验及临床证据均表明肠道菌群失调会引发肥胖、糖尿病、心脑血管疾病、炎症性肠道疾病等代谢性疾病的发生。当把肥胖小鼠的肠道菌群接种到普通的小鼠肠道内时,原本普通的小鼠就会变肥胖。这充分说明:正常的肠道菌群能帮助人体进行选择性吸收和正常代谢。
  3.脑神经系统的正常发育需要肠道菌群的参与
  专家研究发现,正常的肠道菌群能代谢产生脑神经系统需要的叶酸、VE、生物素、血清素(5-羟色胺)、γ-氨基丁酸等营养物质,这些营养物质对于保持兴奋、维持良好心情起着十分重要的作用,而失调的肠道菌群不仅不能为脑神经系统提供足够的营养物质,相反还会产生大量肠毒素,透过血脑屏障毒害大脑,诱发抑郁症、帕金森及自闭症。
  毋庸讳言,被誉为“中国酪酸梭菌之父”的崔云龙教授,几十年如一日,耐得住寂寞,心无旁骛、潜心专注于微生态医药学的创研、产业化及知识普及,无私奉献,成为了全国乃至世界上领军人物之一。自从到日本名古屋大学留学时起,他就认定了这种微医模式是人类健康的守护神,是未来值得大力发展的一门新的医学体系,从而全身心地投入到研发产品和大力推广、普及微医知识中去。
  通过前面各章节的描绘,我们回顾了主人公崔云龙一路走来的不凡历程,讲述了他一手创建的东海药业公司艰辛而多彩的故事,广大读者诸君已经体会到了其中的酸甜苦辣、喜怒哀乐。你会清晰地看到:作为一名科技企业家,他不是以赚钱为最终目标,更不是追求财富贪图享受,而是具有高度的社会责任感,始终遵循产业报国、惠及大众的理念,为保障中华民族乃至整个人类健康在不懈奋斗!
  早在2012年,他的两项微生态新药获得美国专利后,引起了世界制药界的广泛关注。尤其是著名的英国药企巨头葛兰素史克(GSK)和诺维信公司,派来战略部专家到东海药业洽谈。对方简要自我介绍几句,直接进入主题:“尊敬的崔先生,我们愿以超出评估价 2.5 倍的价格收购你的专利技术,怎么样?”
  哦,原来是看中了东海药业的微生态新药专利以及已经开发成功的阿泰宁等系列产品,崔云龙点头笑笑,没有说话。一旁的财务主管递来一张纸条:崔总,大约是5000万美元。他拿过去看了一眼,轻轻放在了一边,郑重其事地摆摆手:“首先,我代表东海药业谢谢贵公司的厚爱!至于出售专利和产品所有权一事,我们没有这个想法。”
  “啊?是不是价格嫌低了?大家还可以商量嘛!”
  “不用了!”崔云龙明白了他们此行目的,毫不客气地表态了:“相比而言,GSK和诺维信是国际大公司,而东海正在起步,但我们还是想依靠自己力量,稳扎稳打向前发展,请你们理解!”
  事实上,那时正是东海药业爬坡阶段,市场尚未完全打开,有些贷款还没有还上,需要大额资金投入,而诺维信开出的价码是非常诱人的。换句话说,如果仅仅考虑个人得失,卖掉专利和产品所有权,一夜之间就会成为亿万富翁,几辈人躺着花都花不完。即使允许外企加盟,也会顺利渡过难关。可是,具有强烈民族自尊心的崔云龙断然拒绝。他要把拥有自主知识产权的微生态药品专利技术,牢牢掌握在中国人自己的手中,造福亿万国人及人类文明事业,占据世界同类型科研——第三代医学的制高点。
这是怎样的意识和情怀啊!这样的科学家和民族企业令人肃然起敬!崔云龙和他的东海药业定能乘风破浪、高歌猛进,成为入云之龙。
 
  “保护生态就是保护环境,保护人体微生态就是保护健康和生命!”这是崔云龙教授总结提炼的至理名言,已经被越来越多的各界人士所认同。
  近年来,人体微生态学研究进入了井喷时期,几乎每周都有数篇重量级的论文、新发现在世界权威刊物上发表,被评为十大突破性科学进展之一。2015年10月28日至11月6日,短短8天,在《Science》、《Nature》、《Cell》三大国际著名杂志和网站,围绕肠道菌群,就发表了10篇重磅论文。这反映出的不仅是肠道菌群的研究进入了黄金期,成为国际上最热的研究领域,更说明一个崭新的医学领域、学科、产业诞生了。
  为了鼓励青年学子好学上进,奋发有为,特别是在微生态领域辛勤耕耘,学有所成。崔云龙特意在自己的母校山东农业大学,以及中国海洋大学、青岛农业大学等学校设立了“东海药业奖学金”。每学年评选出品学兼优的学生,召开隆重的颁发仪式予以资助。

  在我国,尤其是全国卫生与健康大会召开以来,习近平总书记发出重要指示:“要坚定不移贯彻预防为主方针,努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健康服务。把以治病为中心转变为以人民健康为中心,最大程度减少人群患病。”这使多年来一直在呼吁“预防应重于治疗”的崔云龙教授来说,受到巨大鼓舞和激励。
为此,他深思熟虑,集思广益,接连做出了三项重大决策:

  一是“十万名基层医生健康中国行”。用三年时间,由东海药业出资培训十万名乡村和社区医生,把微生态知识和疗法推广到人民群众当中去,造福三至五亿农村大众。因为,这些医护人员面对的是最基层的老百姓,他们掌握了微生态知识,对于实现“预防为主,健康中国”战略,具有十分重大的意义。实际上,这是一家有良知的企业,代为国家有关部门做的工作啊!
  迄今为止,崔总领导东海药业已接连举办了上百期培训班,受到全国各地基层医生的热烈欢迎,纷纷报名踊跃参加。东海公司免费提供食宿,报销往返路费,重金邀请国内著名专家学者前来讲课,效果十分显著。有的乡医不只一次地参加,甚而呼朋唤友都来学习。有的已是七老八十的年纪,仍然不顾旅途劳顿,千里迢迢地前来听课……

  二是大力呼吁倡导“开展全生命周期人体微生态健康管理”。在2018年山东省“两会”上,作为省政协委员的崔云龙教授,提出了“开展全生命周期人体微生态健康管理,实现无疾而终的超级健康新时代”的提案,这是国内外首次独家的理念,语惊四座,引起了有关部门及专家的高度关注。
  全生命周期人体微生态健康管理,是指从孕期到耄耋的益生菌全程呵护,将从肠道菌群入手,从根本上恢复肠道菌群平衡,降低新生儿黄疸、反复湿疹及过敏性哮喘、肥胖、抑郁、高血压、糖尿病等疾病的高发,提升全民健康水平的同时,大幅度降低国家医保费用支出,是一件利国利民的伟大民生工程。
  崔云龙在提案中以及专题学术会议上,大声疾呼:“经过中医3000年和西医300年的沉淀、发展,以及国家医疗保障水平的提高,我国的人均预期寿命得到了大幅度提升。但距离人类的自然寿命125岁依然有很大的差距。并且,尽管寿命延长了,但健康寿命却依然处在较低的水平。据统计,我国60岁以上的人,平均身患4种以上的疾病,他们为国家、社会、家庭辛苦操劳了一生,本应健康快乐的安享退休后的幸福生活,但却因身患多种疾病而使晚年生活在病魔的痛苦折磨中。
  “造成目前这种状况的原因,固然有部分老人健康素养较低、个人生活习惯不良等因素,但不可否认的是:迄今为止的中西医医学理论和基于此理论建立起来的医学模式、疾控预防体系均存在较大局限性,遇到了学科理论瓶颈,亟待突破完善。目前的疾控体系主要是依据西医理论建立起来的,在帮助人类消灭麻风、肺结核、霍乱等传染性疾病方面做出了巨大的历史性贡献,将人类的健康提高到了新水平,这是值得高度肯定的。但我们也必须清醒地认识到,它对于预防老年病,实现真正的健康长寿已无能为力。
  “2008年以来,世界顶级学术刊物上发表的有关肠道菌群失调与慢病高发的数百篇研究论文证实:不仅是肠道疾病,连糖尿病和肥胖等代谢性疾病、自闭症和抑郁症等神经性疾病、湿疹与过敏等免疫性疾病,以及心脑血管疾病等超过50多种疾病的发病机理,都与肠道菌群的失调高度相关。这些重大发现不仅解开了上述众多慢病的发病机制,也为现有药物不能有效治疗找到了原因,是靶标没有找对,同时也为防治这些疾病提供了一个新的思路,由此拉开了人体菌群研究以及益生菌新药开发的序幕。若不迅速大力加强微生态知识的教育普及,让广大医务工作者及民众充分了解到各种慢病高发的严重现状是人体菌群失调诱发的,以及人体正常菌群对健康的重要性,并积极开展相关研究与合理运用,就要继续为慢病的高发买单。
  “伴随着对人体菌群的深入研究和认识,人体菌群将成为继运动系统、神经系统、内分泌系统、循环系统、呼吸系统、消化系统、泌尿系统、生殖系统之后的第九大系统,简称微生态系统。这对疾病预防和治疗以及人类的寿命延长,具有划时代的伟大意义!保护人体菌群就是保护健康和生命,终将成为医疗界和人类的共识。预计在不久的将来,人们到医院查体或看病时,人体菌群是否失调将成为常规检查指标,及健康大数据的重要组成部分。医生在诊断和处方时,会将人体菌群的检测结果纳入到确诊判断整体思考中,使诊断更加客观,处方更加合理,治疗更加有效,国际微生态大潮兴起将带来一场医学革命!微生态医学火热的夏天已经到来了!”
  他讲得何等好啊!这是时代的呼唤,这是第三代医学的曙光!
  人类医学经历了治疗医学和预防医学,正在向保健医学迈进,微生态学则是保健医学的理论与实际应用的基础学科。崔云龙教授实践与理论正在证明:这是一场医学上的革命,也是探寻人类长寿奥秘的有益尝试。按照时间线推演,将是中医—西医—微医—中西微医一体化,微生态医学将开启一个健康新时代!

  三是成为千家万户的线上家庭医生。患病去过医院的人都知道,挂号排队多半天,本想向医生多咨询几句,可后面还有很多人在排队候诊,医生忙地无暇详听。可众多50岁以上的中老年人已处于各种慢病的高发窗口期,急需健康咨询。因此,各种欺骗中老年人的伪宣传应运而生。既贻误了科学治疗,又严重伤害了老年人心灵世界。为此,崔云龙决定成立了“阿泰宁肠健康中心”,并聘请李延青教授(中华医学会消化分会副主任委员、齐鲁医院原副院长著名消化专家)担任首席专家,聘请王俊平教授、冯五金教授、黄志华教授、江学良教授、程留芳教授等担任咨询专家顾问,计划三年内在全国50个中心及省会城市建设50个分中心,招募有爱心的线上医生等慢病健康管理咨询人员1万名。让广大中老年人足不出户就能享受到免费健康咨询和指导。

  目前,已在青岛市区、青岛西海岸新区和济南市设立了三个中心。模式已形成,正在向全国复制推广中。崔云龙董事长还策划制定了阿泰宁肠健康中心发展目标、使命及愿景等,明确了发展、努力的方向。
  近期目标:成为千家万户高度信赖的互联网家庭医生。
  使命:让亿万肠病患者早日用上阿泰宁,消除肠功能紊乱,过上想吃就吃想喝就喝的幸福生活!
  愿景:普及全生命周期微生态健康管理,实现全民健康长寿!
  理念:创新,做精品,感动客户!
  责任:引领微生态大健康
  努力方向:研究微生态失衡与疾病,创研微生态产品,造福人类!

  东海药业的阿泰宁、宝乐安、爽舒宝等微生态药品上市十余年来,已累计推广了2亿多盒,不仅已为包括袁隆平院士在内的数千万患者解除了慢性腹泻等顽疾的困扰,恢复了健康,还为广大患者和国家节省了数千亿元的医疗费用。如袁隆平院士说,在用阿泰宁治好前,他每年要花5、6万元进行治疗,时间长达27年,累计要花多少钱啊。其他患者的情况也大都类似。在用阿泰宁等治疗前,都是在反反复复的进行着长期治疗。即便是按每人每年花费1万元的医疗费用,1千万人接受了治疗,仅按节省一年的医疗费用计,也已为广大患者和国家节省了至少1000亿元的直接医疗费用。

  实际上,我国广大的患者在用阿泰宁治疗康复前,大都和袁隆平院士一样已遭受了5-30年痛苦折磨,若没有接受阿泰宁的治疗,这种状态会继续下去。因此,假若已接受阿泰宁、宝乐安等治疗恢复健康的上千万患者平均按再持续以往的治疗10年计,则已为广大患者和国家节省了近万亿元的直接医疗费用,如果再加上看病误工费等则将更为巨额。但令崔云龙感到遗憾和不安的是,目前至少还有6000万的肠易激综合征和慢性腹泻患者仍没有得到有效治疗,如何让他们早日用上阿泰宁,根治疾病,过上想吃就吃想喝就喝的幸福生活,是崔云龙的近期重要工作目标。加速线上推广和设立“阿泰宁肠健康中心”,以及50个分中心也正是为了实现这一宏大目标。
这笔细账,就是微医药的神奇功效及给患者和国家带来的红利……

  自从笔者慕名来到东海药业公司,鉴于董事长兼总经理崔云龙教授十分繁忙,我们先在外围广泛采访、体验、观察,而后与他相约在会议室里促膝畅谈。别看他早已过了知天命之年,但精力充沛、气度不凡,一副方正的“国字脸”上戴着近视眼镜,透露着博学、儒雅与亲切。崔总说话中气十足,思维敏捷,谈起微生态医学的起源与发展,热情洋溢,如数家珍。

  说到高兴时,他站起来,邀请我们来到产品展示柜前,拿出一盒盒精心研发的微生态制剂系列产品介绍着:专治慢性腹泻的阿泰宁;对便秘有奇效的爽舒宝和昶乐康;有利于孩童成长的宝乐安和欢实宝贝;修补胃粘膜的渭昶好;未来妈妈的必需品代代康;养肝保肝调理肝功能的甘舒;可逆期能逆转糖异常的唐立宁;骨关节炎患者的福音健飞等等60余款产品。

  琳琅满目,美不胜收,这里边凝结着崔云龙和整个团队多少心血汗水啊!每一种都是患者和大众的福音!我们心中的敬意油然而生:他全部的时光和毕生的精力,都奉献给了这项密切关系人类健康和长寿的事业了……

  随后,在崔总和有关工作人员引领下,我们再一次走进那座国内外唯一的“国际微医培训中心”,也就是微生态医学系统阐述、以及东海药业有限公司创业展示馆;再一次深刻领略崔云龙教授作为学者、科学家和企业家的奋斗历程,心灵受到了强烈震撼。

  笔者认为,国人都应该到这里看一看,听一听,想一想,一些传统观念会得到根本性颠覆。微医馆墙上那句格言式题记熠熠生辉:
 
  探索微生态奥秘
  创研微生态医药
  普及微生态知识
  实现健康长寿!

  ——国家医用微生态研究中心主任崔云龙
 
  亲爱的朋友们:人类健康长寿新时代将从这里起步!希望我们共同努力普及微生态知识,推广微生态疗法,推动健康中国早日实现!如果按照上述理论和实践认真去做,那么你长命百岁甚至活到120岁,就不是一个遥不可及的梦想了……
 
  2020年7月至8月初稿                      
  9月改毕于青岛西海岸新区

  (《中国报告文学》2020年第10期头条发表) 

  作者简介:

  许晨,山东德州人。中国作家协会会员,鲁迅文学奖获得者,中国散文学会理事、中国报告文学学会理事,山东省作家协会原副主席,青岛市作协名誉主席。《山东文学》社原社长主编。国家一级作家。出版有《居者有其屋——中国住房制度改革纪实》《人生大舞台——“样板戏”启示录》《血染的金达莱》《巍巍“泰山”---鲁能泰山足球队夺冠之路》《琴声如诉》《再生之门》《第四极:中国蛟龙号挑战深海》等多部长篇报告文学和散文集。曾荣获第七届鲁迅文学奖、第五届冰心散文奖、全国海洋文学大赛特等奖、山东省文艺精品工程奖、“中国梦”征文一等奖等奖项,并入选《山东新文学大系》。